12月21日上午，公司創(chuàng)始人、企業(yè)傳承輔導(dǎo)專家黃文平博士作為智慧家辦集團(tuán)董事、專家顧問，在上海財(cái)經(jīng)大學(xué)為智慧家辦集團(tuán)-上海財(cái)經(jīng)大學(xué)FOA家辦咨詢顧問認(rèn)證訓(xùn)練營的120多位學(xué)員開展“家族企業(yè)傳承與破局”專題授課。

此次訓(xùn)練營匯聚了來自全國各地的家族辦公室負(fù)責(zé)人、胡潤中國保險(xiǎn)人物榜單上的數(shù)十位保險(xiǎn)精英、百萬收入行業(yè)領(lǐng)袖以及智慧家辦集團(tuán)的事業(yè)合伙人和董事合伙人等多個(gè)群體。大家齊聚一堂，共同探討家族辦公室的前沿趨勢與策略和家族企業(yè)接班與下代卓越的智慧。

企業(yè)傳承的邏輯與方法論是家辦咨詢顧問需要掌握的知識體系中的一個(gè)重要組成部分，本次授課的目的是讓大家掌握了解有關(guān)企業(yè)傳承的知識，以便于在日常溝通中可以和企業(yè)家對齊顆粒度，升級溝通中的思考維度與共同語言。

在課程開始階段，黃文平博士向大家明確了家族企業(yè)傳承的三個(gè)維度——企業(yè)傳承、家族傳承及財(cái)富傳承，分析了家族企業(yè)普遍面臨的困局，指出了家族企業(yè)突圍的具體路徑，對比日本、歐美家族企業(yè)的傳承現(xiàn)狀后，提出了中國國情下家族企業(yè)破局的三個(gè)方向：破小格局、生死局、傳統(tǒng)局。

隨后，黃文平博士逐一和大家分享了他歸納的家族企業(yè)傳承常見的十多個(gè)陷阱以及交接班可能面臨的挑戰(zhàn)，針對性地給出了企業(yè)傳承的具體路徑。接著，黃文平博士就原創(chuàng)的“NEXT企業(yè)傳承輔導(dǎo)模型”做了剖析。并從傳承的“人、財(cái)、家、業(yè)”四個(gè)象限的頂層設(shè)計(jì)，詳盡的企業(yè)傳承地圖、傳承實(shí)施規(guī)劃圖等方面結(jié)構(gòu)化地幫助大家梳理了企業(yè)傳承相關(guān)的實(shí)操體系，讓學(xué)員對怎么做、如何做有整體上的了解。

課程最后階段，黃文平博士就家族企業(yè)傳承服務(wù)的項(xiàng)目內(nèi)容、服務(wù)要點(diǎn)和服務(wù)成果等方面做了說明，產(chǎn)品體系比較全面，涵蓋了企業(yè)傳承診斷、調(diào)研、傳承規(guī)劃以及企業(yè)傳承陪跑等多個(gè)階段。旨在為有相關(guān)傳承需求服務(wù)的企業(yè)從專業(yè)角度提供有力的支持。