近日，華潤萬家 “卓越工匠”門店總經理培訓班在成都正式開幕。華潤萬家集團邀請了資深培訓專家徐凌云作了為期兩天題為《商超經營實戰模擬》的培訓。學員積極正面的反饋、華潤萬家相關負責人的高度評價預示著商超經營實戰模擬沙盤課程取得了超預期的成功。

華潤萬家是中央直屬的國有控股企業集團、世界500強企業——華潤集團旗下優秀零售連鎖企業集團。旗下擁有華潤萬家、蘇果、Ole’、blt、V+、樂購express、V>nGO、歡樂頌、樂都匯、Voi_la！、e萬家等多個著名品牌。華潤萬家秉承著“與您攜手 改變生活”的企業理念，通過持續的優化與發展，致力成為改善大眾生活品質的卓越零售企業。

《商超經營實戰模擬》于店總能力提升培訓班第七天舉行。盡管學員們此前已進行了六天的課程培訓，但在正式參與商超沙盤課程時，大家仍以飽滿的精神投入培訓當中。培訓中，各華潤萬家店總學員按照成立獨立公司的標準搭建團隊，找準各自的定位，展現企業吸引力以獲得資本，設法在模擬商業環境中成功存活并持續經營以培養商業意識。學員通過多輪商戰模擬學習，重新了解分析行業趨勢和市場需求，體驗財務經營工具對商超管理控制、資源分配、經營決策等方面的核心主導作用，識別經營風險，從商圈分析中找到客流，提升成交率，加強品類管理，降低經營費用率，清晰理解經營數據結構、功能及局限，做到局部與整體配合、短期利益與長期利益的兼顧。

培訓期間，沙盤課程、成交模擬、商超轉型等活動亮點頻出；學員為團隊如何做合理決策討論到凌晨兩點；課程結束后，學員仍積極向授課老師了解自身團隊在整個模擬過程中出現的問題及原因。貼合實際的課程內容、風趣幽默的專業老師、認真參與的優秀學員都是《商超經營實戰模擬》培訓課程完美進行的有力因素。

“兩天的沙盤，真實地反應了自己在經營商超門店的實際問題，使我重新了解市場調研、行業發展、經營規劃的重要性”，參與課程的門店管理者紛紛感悟。

華潤萬家 “卓越工匠”培訓班負責人表示：“《商超經驗實戰模擬》，非常燒腦的課程，外部講師的商業邏輯催化，內部業務專家的點評分享，加上零售業務場景的實戰演練，從學員的評價反饋來看，本次為期半年的課程調研試講打磨付出是值得!”

徐凌云老師是戰略經營管理領域和營銷管理的專家。曾在中國通訊設備巨頭等三家大型上市公司任職，先后擔任銷售總監、 戰略總監、副總經理、副總裁、總經理等職務，并自主創業兩家企業。在企業經營沙盤模擬方面，徐凌云老師具有豐富的設計經驗，目前已經與移動、電信、聯通、華潤、騰訊、萬科等國內知名企業專門合作展開了定制化企業管理沙盤。

此次課程培訓雖完美結束，但這只是零售行業培訓新的起點。下一步，徐凌云老師將繼續與華潤萬家商討下一次的培訓合作，務求讓更多商超門店管理人員能從商超沙盤課中得到更多的感悟，為集團作出更多的貢獻。