LCIA低成本智能自働化導入-高級研修班
授課導師：江楓
課程背景：
????? 制造業形勢嚴峻！人口紅利的下降，導致勞動力極其缺乏，隨著用工成本的急劇增加，制造業轉型升級-工業自動化成為許多企業的急迫追求。一線操作員工普遍素質較低，人員流動率大，少批量多品種頻繁切換導致能效、品質、交付等難以確保。制造企業急于尋求轉型升級之道，紛紛求助于自動化解決，但自動化巨大的投資往往讓人望而生畏。?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????
在工業 邁向4.0 進程中, 如何實施自主研發低成本自動化成為眾多工廠面臨緊急課題。 “低成本自動化的改善”備受矚目,目前很多一線品牌企業積極地引進。隨著在當前市場競爭加劇、勞動力成本增加、原材料價格上漲等背景下,越來越多的企業開始重視從培養人員的思考及動手能力，降低勞動者強度從（省力）→省人→省錢（原價低減）。
課程目標：
了解工業4.0的發展狀況。
低成本智能自働化對產品設計有哪些建議及要求。
掌握LCIA低成本智能自動化如何實現企業小型化、專用化、柔性化、自主研制的低成本、高收益。
了解智能化、數字化實現的整體配套系統
現階段LCIA如何實現對接工業4.0,所做的一些鋪墊
制造技術的困擾點如何導入《技術解決方案》
裝配型設備自動化如何導入
工裝夾具設計和自動化裝配如何實現
外觀自動化檢測如何實現
如何實現快捷、小批量、定制化的自動化生產（Sample Line Work shop）
企業中如何推廣應用低成本智能自動化，構建企業全員參與、自主改善的創新文化。
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課程對象：企業總經理、技術總監、精益總監、工程部經理、設備經理、自働化經理、項目總監等
課程時間：1天（從上午8:30~18:30）
時間安排：①理論：20%、②實操/案例：70%、③總結：10%
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課程大綱
第一單元：工業4.0進程中-LCIA必經之路
LCIA導入 引言
工業革命概述（1.0~4.0）
I、2.0生產線的風景及視頻展播
II、 2.5生產線的風景及視頻展播
III、近似4.0生產視頻展播及講解
IV、3.0生產線視頻展播及說明
工廠升級及工人的演變
外部環境和中國制造業的現狀
工廠轉型升級鄂路徑及企業生產方式發展的階段
自動化設備與低成本智能自働化（LCIA）裝置的比較
LCIA背景、特點、目的及意義
第二單元：LCIA基礎知識
LCIA的由來/歷史追溯
TPM與LCIA改善的關系、定義、原點
自働化與TPS之間的關系、來源及自動化-自働化的區分
LCIA終極目標-項目落地-省人
Toyota生產方式=徹底排除浪費實施
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第三單元：LCIA實戰及應用—附帶作業效率化改善
附帶作業的效率化改善（視頻說明）
A類LCIA裝置定義
部品拿取便利化例子說明，
A類工裝的制作視頻的展播（韓國）
B類LCIA裝置定義
拿取材料便利化視頻說明
自働搬運替代手動作業例子說明
A/B類LCIA生產線視頻展播（電器Line）
C類LCIA裝置定義
精巧類LCIA說明及視頻
汽車LCIA工裝說明
AGV制作案例的講解
AGV視頻的展播
捆包工程自働化案例的講解
捆包工程自働化裝置視頻的展播
C類LCIA生產線視頻的展播（SMT產線）
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第四單元：LCIA實戰及應用—手元化生產導入
什么是手元化LCIA？
手元化制作技巧
手元化現場實踐
其它
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第五單元：LCIA企業實戰案例講解
制造LCIA的自動化案例（以電子、電器、塑膠、鈑金、家私產線等作為模型）
前期加工LCIA裝置→循環自働化及實現途徑→快速換型→高效組合
制造中LCIA裝置/設備(繞線、焊接、裝配、檢測等)→全（半）自動化介紹
裝配型LCIA及設備自動化案例重點講解
如何實現→保證穩定的品質及高效的節拍、降低勞動強度、減少人力的投入
技術應用→控制/智能技術、通信/網絡、產品設計與制造一體化、3D打印技術……。
適用要求→產品結構.訂單量、部件標準化程度、裝配要求、產品設計與LCIA裝配自働化
產品要求→結構簡單、形狀規則/明確定位基準/易于分揀投料/產品升級和設備可擴展升級
自働檢測→外觀和功能
智能與數字化→如何快速、小批量、定制化實現自働化生產
制造3.0細胞線→LCIA模型
LCIA“點”工裝制造案例
LCIA “線”-Line 案例
物流自働化工具導入案例
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第六單元：實現LCIA設計方法
LCIA裝置設計的思路
設計中需要使用的工具
LCIA設計案例的分享
LCIA設計案-UI產線檢查項目導入
小件組裝如何LCIA的設計
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第七單元：物流LCIA導入實戰
Store的設計
水蜘蛛的導入
運行工裝車的設計和使用
物流器具設計和應用
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第八單元：LCIA從點-線-面 改善-Cost Down
價格改善-加速省人化
LCIA活動如何推進
善成果的展示
人才如何培養
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第九單元：企業LCIA改善文化氛圍營造
優秀企業LCIA改善大會分享（中國）
海外企業LCIA改善大會分享（日本）
海外優秀細胞生產線的展示 ?（韓國）
第十單元：針對企業問題交流
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