這是一套商業系統轉型升級指南。不論你是企業老板還是上班族，不論你已經開啟了微商或社交電商，還是正在籌備，這套系統都可以給你更加全局的思維和更加系統的方法。

我專注于市場營銷領域，一直在探索營銷如何給企業和個人創造價值。因為一個偶然的機會，深入到微商品牌方服務，認識到微商與社交電商給企業和個人帶去的巨大機會。

這個結論不是單純來源于數據，更基于商業本質與人性規律。眾多數據和遇到的無數案例，無不印證了這些規律。所以，我結合這些年企業咨詢輔導的營銷體系，打造了一整套實戰系統。

微商過去的發展基本處于無序狀態，因為可以渾水摸魚，成就了無數的小品牌和代工廠。但隨著時間的流逝，微商這條河，清水逐漸變成了渾湯，河水的自我凈化與人為治理開始啟動，很多人從信誓旦旦到無奈退場。微商逐漸從無序發展，過渡到規規矩矩做生意。而那些早期的成功經驗，并不適合一個逐漸規范的行業。

如果微商品牌方和從業者愿意的話，可以看看學習這套系統，因為其中包含了系統升級的秘密。如果是傳統企業想進軍微商或社交電商，強烈推薦運用這套系統，從頂層設計規避一些致命問題。

這套系統基于社交電商，卻又不局限于社交與電商，這是一整套體系，向你展示如何在移動互聯網時代，構建你在商業世界的成功拼圖。

?選擇建議

適合本系統的客戶群主要有兩個：想做好微商與社交電商的企業主和個人。一套系統同時寫給兩個龐大的群體，看起來很貪心，實際上不是。

微商與社交電商，其實是助人成功在先，自己成功在后。企業要做的就是要打造一套系統，幫助代理或員工成長成功。我的目的是幫企業打造這樣一套系統，當然對個人從業者也很適用。

還有一點非常重要，那就是本書一直很重視的商業頂層設計。想做好頂層設計，關鍵在于對社交電商本質的理解，以及由此設計的戰略。

很多微商代理明明很努力，但為什么就是做不好呢？問題出在企業的頂層設計，戰術的勤奮彌補不了戰略的懶惰。讓從業者了解頂層設計，了解如何去鑒別一個品牌是否值得做，對他們的職業生涯也意義巨大。

此外，你還可以訪問轉型王道網站www.zhuanvip.cn，免費下載相關配套工具。補充案例與相關資源也會在網站博客發布，歡迎訪問收藏。