課程亮點:如何變賣好為好賣？講述如何帶領團隊用5個月時間實現同行業知名企業7-8年不能實現的銷量。如何實現一小博大盤活企業營銷？

目前多數企業存在的現狀

任務不太高，業績玩不了；

收入待遇低，怨聲又載道；

銷售沒士氣，中途放棄掉；

生產不均衡，物流亂糟糟；

加班又添哨，質量保不了；

短缺不配套，交貨難協調；

生產周期長，效率往下掉；

庫存堆得高，資金占不少；

成本失調控，盈虧不知道；

信息不共享，數據到處找；

管理不規范，獎懲和事佬；

市場競爭猛，紅海拼刺刀；

銷售流動大，團隊人難招；

營銷模式舊，產品賣不掉；

缺乏執行力，扯皮現官僚

市場變化快，怎能不煩惱

你是否在犯以下同樣的錯誤

考慮問題時只考慮到點，沒考慮到線和面，思維不全面，  缺乏全局思維！

解決問題找不到核心，設定目標時，缺乏以結果為導向，缺乏逆向思維！

制定戰略時，缺乏前瞻性的眼光！想到什么時才做什么，缺乏水平思維！

做決策時缺乏風險控制能力，信息掌握不全面，賭性大，缺乏收斂思維！

企業組織架構不淸晰，商業系統不強大，執行能力不強，缺乏系統思維！

運營成本高，營銷思路不清晰，渠道不廣，通路打不開！缺乏發散思維！

不懂收錢和分錢，資源整合能力太差，合作機制不科學，缺乏共贏思維！

領導力不足，不知如何描繪夢想，陳述使命，凝聚人心，缺乏領袖思維！

研發產品時缺乏舉一反三的能力，盲目跟風，不懂模仿，缺乏創新思維！

未能啟發員工，無法調動員工積極性，團隊學習力不強，缺乏立體思維！

總裁系統思維--企業運營智慧

產品頂層設計理念與渠道

品牌美譽度與影響力塑造

研發與銷售投入成本與產出比

戰略系統、組織系統、渠道系統建設

戰略決定方向 系統支撐發展 渠道決定效益

總裁系統工具 道/ /法//術

整合營銷系統

總裁系統思維六大模塊

總裁營銷經營之道      道  戰略

營銷產品運營策略  

營銷團隊組織建設      法  制度

市場客戶管理系統

流程機制優化建立      術  流程

創新營銷模式決勝      器  工具

營銷戰略三步曲

找到企業位置

確立競爭優勢

合理配置資源

營銷要先做六件事

賣使命

賣愿景

賣理念

賣企業

賣產品

賣故事

虛實結合學會吹牛會造夢

如何將賣好變成好賣？

幽默段子引流

產品賣點提煉     FAB

客戶買點分析

渠道盈利點設計

如何實現銷量持續增長？

如何賣更貴？好產品、品牌

如何賣更多？

如何賣更久？持續增量？

營銷5F；維度、角度、區域、品質、時間

營銷團隊運營模塊

團隊有多強、首先看頭狼

團隊好不好、關鍵靠領導

團隊業績高、先要定目標

團隊有士氣、核心在激勵

團隊要穩定、收入是保證

團隊死拼命、利益來驅動

用行動感悟智慧、用智慧創造價值

陳永信老師致力打造最實用有效的營銷管理問題解決方案及系統訓練。為企業提供如下服務：

提供企業戰略策劃、企業問題診斷、品牌設計，產品策劃，企業營銷方案、企業運營方案制定，產品賣點提煉。陳永信培訓；實戰+創新，深入淺出，量體裁衣！

營銷模式設計 十大營銷模式量體裁衣設計 路演、會銷、動銷策劃

營銷團隊薪酬體系設計、企業管理方案、員工落地內訓、素質、技能、執行力訓練等（針對性系統訓練）每月不定期到公司給與指導內訓