尹義法資歷背景
尹義法（微37254983）
產品研發項目管理教練
中國汽車質量技術聯盟理事
國資委中質檢CQC特聘專家顧問
國資委中汽中心CATARC特聘專家顧問
美國項目管理協會PMI-PMP 認證
英國商務部OGC-PRINCE2認證
國際注冊管理咨詢師CMC認證
中國認證認可協會CCAA-QMS認證
高級工程師/大學客座教授
暢銷書《產品開發項目管理》作者（項目管理暢銷排行榜上唯一一本中國著作）
曾任職于上汽集團、中航工業、長安汽車、北汽集團企業，擔任高級經理、項目總監等職務，有近15年汽車整車及零部件企業經驗，近10年管理咨詢培訓行業經驗。著有項目管理、質量管理與領導力領域多門版權課程和《產品開發項目管理》專著。在北京、上海等十多個城市舉辦個人專場講座，為上汽、一汽、吉利、長安、北汽、廣汽、重汽、濰柴、三一重工、中船重工等多家世界500強企業提供咨詢和培訓服務，累計服務數百家企業，在線課程播放超過500萬，培訓學員達數十萬人。在產品研發、項目管理、質量管理與績效管理等領域有非常豐富的實踐經驗；并畢生致力于提升中國汽車行業管理水平而努力奮斗。
【培訓菜單】
A1 項目管理PMP認證精講（考證）——6天
A2 項目管理PMP認證串講（考證）——2天
A3 成功的項目管理PRINCE2精講——3天
A4 項目管理實戰演練/全過程實戰——2-4天
A5 成就卓越產品經理NPDP———6天
A6 專題1：項目經理轉型與團隊管理——2天
A7 專題2：項目計劃與進度管理———2天
A8 專題3：產品成本管理-產品降本設計—-2天
A8 專題3：項目預算與成本管理———3天
A9 專題4：新產品開發質量管理——2天
A10 專題5：項目風險與變更管理——2天
A11 組織級項目管理與項目辦公室PMO——2天
A12 咨詢業務流程與項目管理——2天
A13 項目復盤與診斷———2天
B1 市場需求與產品規劃MM——2天
B2 整車產品開發流程GPDS——2天
B3 集成產品開發流程IPD——2天
B4 先期質量策劃與控制APQP———2天
B5 失效模式及后果分析FMEA——3天
B6 生產件批準PPAP———1天
B7 ISO9001/IATF16949標準解析——3天
B8 流程再造BPR/質量體系構建方法——2天
B9 基于過程方法有效審核VDA6.3——2天
B10 有效問題分析與解決EPS/8D——2天
C1 從技術走向管理（基層領導力）——2天
C2 打造職業化團隊（中基層領導力）——2天
C3 職場高效溝通（中基層領導力）——2天
C4 從優秀到卓越（中高層領導力）——2天
C5 企業管理變革與發展策略（高管）——1天
C6 項目經理領導力-微權利下的團隊管理——2天
C7 贏在執行-團隊執行力提升訓練—2天
C8 課程開發與授課技巧（TTT）———2-8天
C9 公眾演講與表達呈現——2天
【咨詢業務】
D1 產品研發流程構建與應用輔導—12個月
D2 項目管理體系構建與人才培養—6個月
D3 質量管理體系構建與企業認證—9個月
D4 組織目標人力資源與績效管理—3個月
浙公網安備 33010802003509號
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