【培訓課程】產品成本極致控制-全過程降本優化工作坊
【主要內容】
1. 制造類企業復雜產品成本管理模式與流程
2. 工業類產品成本分解模型及11項成本優化策略
3. 價值工程VE/VA管理模式、流程、案例分析及應用指導；
4. 掌握制造降成本的方法DFM/DFA及材料選擇，工藝方法選擇；
5. 掌握正面成本核算能力構建的方法及關鍵要點，以及采購成本談判；
6. 掌握影響生產成本的要素，并能夠消除生產過程中的浪費
【課程收益】
1. 掌握目標成本制定、分解的原則與方法，能夠制定成本目標
2. 掌握產品成本控制流程，掌握優化產品成本的十項策略措施
3. 掌握設計降成本的方法，會使用價值工程方法尋找更多方案并評估選擇最優方案
4. 掌握采購降本方法，能夠運用成本核算的模型與供應商進行正向成本核算
5. 掌握生產降本方法，能夠識別生產過程的各種損失，并消除各種浪費
絕大多數企業能實現挖掘降本超過1億元，數十家企業挖掘降本超過10億元。
【老師介紹】
尹義法老師（VX37254983）
中國汽車質量技術聯盟理事
國資委中質檢CQC特聘專家顧問
國資委中汽中心CATARC特聘專家顧問
美國項目管理協會PMI-PMP 認證
英國商務部OGC-PRINCE2認證
國際注冊管理咨詢師CMC認證
中國認證認可協會CCAA-QMS認證
高級培訓師TTT認證及菁英培訓師培養導師
清華大學特聘講師/高級工程師/大學客座教授
暢銷書《產品開發項目管理》作者
曾任職于上汽集團（通用）、中航工業、長安汽車（福特）、北汽福田（戴姆勒）及國際知名咨詢機構，擔任高級經理/總監職務，有20年汽車整車及零部件行業經驗，10年管理咨詢培訓行業經驗。著有項目管理、質量經典、微觀領導力及匠師坊四大品牌課程和《產品開發項目管理》暢銷專著。在北京、上海等十幾個城市舉辦個人專場講座，為一汽/上汽/東風/吉利/長安等頭部車企中的80%以上的企業提供過咨詢培訓服務，累計服務300+企業，網課播放量近1000萬人·次，受眾學員達數十萬人。在產品研發IPD、項目管理、質量管理、成本管理、人力資源績效及領導力領域有豐富的實踐經驗，并畢生致力于提升中國汽車行業管理水平而努力奮斗。
標簽：產品降本、設計降本、企業降本增效、管理降本、價值工程、價值分析、VAVE、面向制造與裝配的設計DFM\DFA、面向成本的設計
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