1、 戰略問源 致敬老子

2、道法自然——從優良樹種看自然界生長之道

3、戰略皈于“三核”

（1）核心價值——戰略之魂

千年古剎引發的聯想

（2）核心能力——戰略之要

中國大鋼企奈何成了一只混怒的小鳥

（3）核心業務——戰略之本

“五糧”緣何不敵“紅高粱”

4、戰略皈核案例分析

千古奇策《隆中對》賞析

如此做大又怎樣——點評魏家福冒進戰略

聯想與華為的戰略差距

王石——“歸核”登珠峰

5、中國企業一體化擴張戰略

6、競爭戰略——圍繞主題做文章

7、成本領先戰略其實是個“怪胎”

8、有一種多元化叫“虛擬養豬”

9、構建企業商業模式的五個環節

10、結構追隨戰略