時維鈞,時維鈞講師,時維鈞聯(lián)系方式,時維鈞培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    認(rèn)知管理創(chuàng)新實踐專家
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    對象
    職場人士
    目的
    掌握問題解決之道,創(chuàng)造更大價值
    內(nèi)容

    課程背景:

    問題解決之道的背后實際上是認(rèn)知問題。

    有時需要“釜底抽薪”,但偏偏“揚湯止沸”。

    如果你不能認(rèn)知升級,問題不可能得到根本解決。

    德魯克說:沒有什么比正確回答了錯誤的問題更加危險!

    愛因斯坦說:你不能在產(chǎn)生問題的同一層面解決問題。

    如何正確回答了錯誤的問題,你將會產(chǎn)生沉沒成本;

    如果不能在底層(或頂層)解決問題,你將會產(chǎn)生機會成本。

    沉沒成本和機會成本就是企業(yè)最大的兩種隱性成本。

    實際上,只要一分為二看問題,根據(jù)時間軸先辨析問題屬于“追求理想型問題”還是“恢復(fù)原狀型問題”;

    然后用黃金圈分別找出目的或原因;

    再分別采用兩種不同的“五步問題解決之道”模式。

    最后結(jié)合王陽明“事上練”的方法論就可掌握問題解決之道。

    問題解決之道:透過現(xiàn)象看本質(zhì),并用方法論解決問題。


    學(xué)習(xí)成果:

    1-學(xué)會認(rèn)知升級看問題的底層邏輯,規(guī)避兩大隱形成本

    2-擁有透過現(xiàn)象看本質(zhì),并用方法論解決問題的核心能力

    3-學(xué)會一個非凡思考模式-黃金圈思考,并賦能問題解決

    4-系統(tǒng)掌握兩套獨立的“五步問題解決之道”框架模型

    5-掌握問題解決之道(規(guī)律)/法(方法論)/術(shù)(方法)/器(工具)

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