時維鈞,時維鈞講師,時維鈞聯系方式,時維鈞培訓師-【中華講師網】
    認知管理創新實踐專家
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    認知管理創新實踐專家

    廣東,東莞 40 ~ 50 歲
    《認知管理創新實踐》 《陽明心學管理實踐》 《管理之勢道法術器》 《知行合一領導力(經權之道)》 《職場升維進階管理之道》 《團隊管理之道(中國式MTP)》 《問題解決之道(中國式PAS)》 ……
    ¥36000 元/天
    參考價格
    簡介 查看>>
    ★工商管理博士
    ★高級人力資源管理師
    ★“知行合一版權課”創始人
    ★“中國式行動學習”指導專家
    ★世界終身教育委員會榮譽成員
    ★原北大縱橫管理咨詢有限責任公司合伙人、高級培訓師、高級咨詢師
    ★ 5年政府機關、6年企業管理咨詢(跨行業服務多家大型企業)、10年企業經營管理(從普通職員一步步晉升為總經理、合伙人)工作經驗
    ★十余年來無論何種身份,講師的角色一直未變,培訓客戶累計超過300家,學員受眾超過18000人,客戶總體滿意度超過96%……
    ★2007年至今,一直專注于“認知管理創新實踐”領域,采用“喚醒”學習模式,“開源”案例分享,幫助學員從認知升級到知行合一。
    ★針對培訓行業的六大“陷阱”,設計了“知行合一版權課”六大“創新點”,結合“事上練”的方法論,打造教育培訓行業的知行合一路徑圖。

    主講以下10門“知行合一版權課”
    《認知管理創新實踐》
    《陽明心學管理
    課程 更多>>
    [時維鈞]行動導圖(知行之道)
    課程背景: 在一個優秀的組織中,你會看到: 高層負責從戰略到執行(為什么),即做正確的事; 中層負責從目標到結果(怎么做),即正確的做事; 基層負責從結果到價值(做什么),即把事做正確。 而這一切,都是從“目標” 出發。 “目標” 從哪里來?當然來自“目的” 。 因為 “目標”在大腦中,而“目的”在心中。 “目的”通常比較模糊,將其清晰化才能變成“目標”。 而在這門課程中,將PDCA升級為GO-
    2023-12-14
    [時維鈞]三階溝通(溝通之道)
    課程背景: 溝通能力的重要性隨著職場進階變得越來越大。 那些在職場金字塔塔尖上的精英人士是如何溝通的呢? 他們是溝通“技巧”很高嗎? 你會發現:恰恰相反!這就是溝通的認知: 他們不再追求所謂的溝通技巧(術); 而是更注重溝通背后的方法論(法); 而底層邏輯必定是遵循溝通之(道)。 如果認知升級,你會發現溝通共分三層: 初階水平通常都在“信息”層面溝通,更強調溝通技巧; 中階水平通常都在“情緒”層
    2023-12-14
    [時維鈞]雙圈思考(創新之道)
    課程背景: 伊甸園里有四個蘋果, 第一個代表欲望(已經被亞當、夏娃偷吃了); 第二個代表知識(熟透了砸到了牛頓頭上); 第三個代表激情(沒熟就被喬布斯偷偷的咬了一口); 那么第四個蘋果代表什么呢? 翻開《十四五規劃和2035年遠景目標綱要》你會找到答案! 有一個詞被反復提及了171次,那就是“創新” ! 21世紀沒有創新將一事無成,因為企業發展階段已由市場驅動、管理驅動發展到創新驅動階段。問題是
    2023-12-14
    [時維鈞]挖掘企業隱藏利潤(價值管理之道)
    課程背景: 商業的本質是創造價值,而創造利潤是創造的直接價值。 根據“利潤=收入-成本”,可以通過增加收入或減少成本來提升利潤,這屬于顯性的提升利潤的方式。 還可以基于商業本質(創造價值)的底層邏輯,通過減少隱性成本(沉沒成本+機會成本)來挖掘企業隱藏的利潤,進而創造價值。 也可以通過增加四大隱性價值(價值觀/客戶價值/產品價值/服務價值)來挖掘企業隱藏的利潤,進而創造價值。 本課程超越傳統意義
    2023-12-14
    [時維鈞]職場升維進階之道
    課程背景: 如何才能成功?沒有標準的答案。 但稻盛和夫的1個成功方程式可以幫你找到屬于你的成功之路。 我也將其稱為:1個“價值公式”=思考方式×能力×熱情 “思考方式不對,一切努力白費”。 關鍵看你的思考方式是“成果導向”還是“結果導向”。 那如何衡量自己的“能力” 高低呢? 可以通過2條“價值曲線”來衡量! 怎么樣才能在工作中充滿“熱情” 呢? 當然最好在“心流區”工作! 而以上這些,需要通過
    2023-12-14
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