課程背景：

懂管理的管理者很多，但有領導力的管理者稀缺。

如果你的團隊績效低，可能是下屬的執行力有問題，

更大概率是你的領導力欠缺。

當然，真正的領導力是非權力領導力。

領導力有四種重要的力量：賦能力、洞察力、決斷力和影響力。

本課程就基于賦能力(E)/洞察力(I)/決斷力(D)/影響力(I)，

構成一個四環領導力模型（E-I-D-I）。

當你擁有洞察力，你就可以確定“做正確的事”；

當你擁有決斷力，你就可以拍板“正確的做事”；

當你擁有賦能力，團隊就可以一起“將事做正確”；

當你擁有影響力，團隊就可以一起“愉悅的做事”。

當我們認知升級看管理，你會發現：

從管控到賦能轉變，再結合事上練，就能擁有知行合一領導力。

此時，你會到達一個美妙的境界：非常理想，特別現實。

1-讓你從商業的本質出發，領悟管理的本質，賦能管理

2-讓你擁有洞察力（透過現象，洞察本質），認知升級

3-讓你擁有決斷力（敢于拍板，科學決策），提升效能

4-讓你擁有影響力（贏得信任，受人尊敬），提升境界

5-你的領導風格會從管控向賦能轉變，以適應時代變化