DISC技術在職場溝通中的運用

（6小時大綱）

模塊一：理念清晰篇

1. 成熟的經理人有能力控制自己的行為。

2. 認識不等于了解，了解帶來力量。

3. 經理人的溝通模式是激發投入,還是管理付出？

4. 尋找最高效的團隊組合方案

模塊二：DISC探討及演練篇

1．DISC的理論講解

——D特質及應對

——I特質及應對

——S特質及應對

——C特質及應對

2．引導他人對自我的認知度

3．知道并改進自己對他人的認知度

4．了解團隊成員每個人的作用和最有效貢獻區域

5．經理人的管理風格調適

6．運用DISC技術解決團隊溝通中的各種盲點，提高團隊溝通效率。

視頻分析：每個特質應對之道

演練：溝通中的協作與沖突

模塊三：報告分析篇（可選）

DISC個人報告解讀

DISC團隊報告解讀