鄭若海,鄭若海講師,鄭若海聯系方式,鄭若海培訓師-【中華講師網】
    鄭若海 2019年度中國20強講師
    溝通技巧、領導力、執行力、團隊建設、演講匯報
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    鄭若海:教練技術——卓越領導力
    2020-03-26 2770
    對象
    領導階層
    目的
    提升教練技術,擁有卓越領導力
    內容

    第一章 全面認知領導力

    1、領導與領導者

    2、領導力的含義

    3、領導者的特質

    l 真誠

    l 有前膽性

    l 有激情

    l 有能力

    4、領導者的“四不”

    l 勢不用盡

    l 福不受盡

    l 話不言盡

    l 規矩不行盡

    5、在組織中區別領導與管理

    6、領導力包含哪幾種能力?

    l 學習力

    l 決斷力

    l 推行力

    l 激勵的主要方法

    l 組織力

    7、情境領導的作用

    第二章 領導者的行為風格

    1、領導者的管理行為與風格

    l 對人關心

    l 對事關心

    2、四種不同的領導風格

    l 支持性行為

    l 指導性行為

    3、《三國演義》中的卓越領導者

    第三章 績效準備度與情境領導模型

    1、人才識別的兩個尺度

    l 工作能力

    l 工作意愿

    2、員工四個發展階段的意愿能力變化

    3  執行過程

    4、員工準備度評價

    5、不同的下屬對應不同的4種管理風格

    l 下屬準備度

    對應的管理風格

    第四講  教導力——培育下屬的能力

    一、培育下屬的能力

    二、諸葛亮“知人”用人七觀

    1、問之以是非而觀其志

    2、窮之以辭辯而觀其變

    3、咨之以計謀而觀其識

    4、告之以難而觀其勇

    5、醉之以酒而觀其性

    6、臨之以利而觀其廉

    7、期之以事而觀其信

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