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    姚平順:如何做一份可行的年度計劃
    2017-12-01 4112
    對象
    企業中高層管理人員
    目的
    幫助企業制訂可行的年度計劃
    內容

    《2018年年度經營計劃訓練營》日程安排


    會議運營總負責人    ***  

    服務顧問            姚平順  


    尊敬的

    *****:

               大家好!

    一年之計在于春。對于一家公司來講,年度計劃是管理人員進入新的一年最重要的一項工作內容。為認真規劃及明確2018年工作重點,經總經辦研究決定于2017年**月**日~**日召開2018年年度經營計劃訓練營,現將各項工作安排通知如下,請各部門提前做好準備,并安排好相關人員準時參加會議。

    一、  會議主題:2017年年度經營計劃訓練營

    二、   會議地點:*** 

    三、   人員要求:各部門負責人及儲備干部

    四、   會議時間:2017年**月**日~**日

    五、   內容規劃:如下表


    * 具體上下課時間可能根據課堂表現進行微調,請諒解!


    一、   會場要求:能上網,有投影設備、有麥克風,請會務運營人員提前做好后勤準備工作。

    二、   辦公設備:每個部門負責人帶手提電腦一臺現場做方案

    三、   資料準備:財務部準備公司2017年1~11月份的業績報表;企劃部收集整理烘焙行業分析報告。各部門負責人準備2017年1~11月份的總結報告。

    四、   宵夜就在會場舉行,也可以在酒吧,請準備食品飲料(可以有啤酒)



    友情提示:

    1.  為讓大家在三天的訓練營中心情與身心處于輕松的狀態當中,請穿得體的休閑裝出席(避免過份暴露與走光)。

    2.  另外建議每天下午課后先沖涼后再吃晚飯,為晚上的學習提供清爽的身體條件。

    3.  三天時間無特別緊急情況不準缺席。


                                                                     年度計劃訓練營運營小組





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