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    黎昌明 2019年度中國200強講師
    管理、領導領域、培訓領域
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    黎昌明:《成為優秀下屬的門道》
    2017-07-11 2991
    對象
    一般員工、基層員工、基層主管
    目的
    1. 了解在職業生涯中我們自己的角色定位是什么 2. 清楚達到什么條件才能讓上司滿意,公司認可 3. 理解用哪些正確的心態和思維去開展工作 4. 領會如何成為優秀的團隊成員,如何與上級有效且良好的溝通 5. 掌握達成工作目標和任務,執行上司命令的工作方法與技巧 6. 學會理清和正確解讀上司和下屬的關系,成為優秀的左右手 7. 能靈活運用核心的工作方法與技巧,有效完成工作目標,取得優秀業績,成為上司理想接班人
    內容

    【課程背景】:

    每個下屬都希望成為領導眼中優秀的人才,每個人下屬都希望能“升官發財”,因為優秀下屬不僅上司喜歡,同事也更愿意和他合作,也是領導晉升加薪優先考慮對象,成為下屬簡單,但是成為一個優秀下屬就不簡單,成功一定有方法,失敗一定有借口。心態產生動機,動機成就事業,如何讓上司滿意,如何用正確的心態和思維去工作,如何與上中下關系溝通,如何有效執行上司指令完成工作目標,這是優秀下屬必須掌握的門道。

    【課程對象】:一般員工、基層員工、基層主管

    【課程時間】:1-2天

    【課程方式】:現實案例分析+情景模擬+討論互動+精彩游戲+生動點評

    【課程特色】:以淺顯易懂的案例為基礎,透過實用高效的方法和技巧呈現課程內容,氣氛活躍互動,幽默風趣,貼近工作,貼近實際。

    【課程收益】 :

    1.  了解在職業生涯中我們自己的角色定位是什么

    2.  清楚達到什么條件才能讓上司滿意,公司認可

    3.  理解用哪些正確的心態和思維去開展工作

    4.  領會如何成為優秀的團隊成員,如何與上級有效且良好的溝通

    5.  掌握達成工作目標和任務,執行上司命令的工作方法與技巧

    6.  學會理清和正確解讀上司和下屬的關系,成為優秀的左右手

    7.  能靈活運用核心的工作方法與技巧,有效完成工作目標,取得優秀業績,成為上司理想接班人


    【課程大綱】

    一、 定位:個人角色

    I、前提—老板角色vs員工角色

    II、位置—確立自我創業心態


    二、動力:事業與工作動機

    I、遵守兩類組織邏輯的執行特點

    II、建立暢通的上下級關系

    III、跟隨(也叫學習)


    三、 行為:做個合格的團隊成員

    I、溝通之行為模式CSPM

    II、職業化方法與技術

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