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    OTA渠道培訓、收益管理、服務流程設計、酒店內訓
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    莫裕生:酒店業績提升的6S思維
    2018-10-16 3128
    對象
    店長、業主、收益管理專員、前臺經理、渠道維護專員
    目的
    讓酒店學會經營問題自我診斷、經營策略自我調整的方法。實現酒店經營管理狀態六個維度的提升
    內容

    莫裕生,廣州九逸得酒店管理有限公司聯合創始人兼首席運營官,美團大學美酒學院特聘講師,廣州番禺職業技術學院客座講師,《酒店收益管理從業人員團體標準》聯合起草人。

    是一位從酒店基層歷練的實戰派導師,已在全國46座城市授課余120場次;累計培訓學員18000+人次。系多家培訓機構合作講師;培訓教練與顧問,邁點網專欄作者、先之教育高級講師、酒店高參專欄作家,并在多家行業主流新媒體發表文章。目前在職業院校授:《酒店電子商務概論》、《酒店收益管理》兩門課程,有著豐富的一線運營管理經驗,對產學研有自己的見解,推崇滿意加驚喜的賓客需求服務理念,倡導為業主持續創造價值的發展理念。

     

    ——授課特色——

    酒店數據可視化支撐 八大酒店數據指標分析 現場五分鐘速診酒店渠道問題

    沙盤實操演練知識點講解學員酒店案例解析互動式教學


         ??擅長領域:酒店數據分析,酒店服務動線設計、經營管理問題診斷,精益化管理及客房員工績效管理。王牌課程: 【揭秘酒店業績倍增三張王牌】【酒店業績倍增七大模塊】【新業態酒店運營八大指標體系】

         ??全面闡述酒店OTA分銷渠道優化和建設規則,充分實現酒店新獲客能力的快速增長,提高酒店市場競爭力和影響力。讓您在5分鐘內完成渠道問題診斷及收益策略的即時調整。系統導入酒店全產品、全渠道的收益管理技法,以案例呈現的方式,闡述酒店經營中常見的二十余個瓶頸,讓酒店學會經營問題自我診斷、經營策略自我調整的方法。實現酒店經營管理狀態六個維度的提升:1、酒店的出租率越來越高;2、酒店的平均房價越來越高;3、酒店的收入越來越高;4、口碑越來越好;5、市場競爭力越來越強;6酒店管理越來越輕松。

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