卓越薈萃系統之《國學智慧與管理》 課程對象 企業中、高層的領導人（董事長、總經理、副總、總監級、經理級 課程目的 全面闡述領導力領域的“道、法、術”，融會貫通國學領導力的理論、方法、應用三個層面；
楊指余老師簡介： 資深市場高級管理經驗，授課千余場次、曾服務于四川省、重慶市、貴州省各大知名企業，先后供職于政府機關、大型股份制上市公司、外資企業； 擅長企業管理和市場運營管理、職業團隊打造、商
你想訊速突破企業發展瓶頸嗎? 你想立刻增強企業的核心競爭力嗎? 你想在“洗牌”過程中站穩腳根嗎？ 你想讓你企業走得更遠嗎？你想在有限的資源下快速提高企業的贏利能力嗎? 解決之道只有…… 商業模式創新
課程大綱 第一天 化拒絕為成交的溝通 讓客戶跟著你走的溝通模式 工具：先跟后問再帶 如何把問題轉換成目標 銷售溝通中的八大要素 工具：銷售溝通平衡輪， 找到銷售中的瓶頸 溝通的另類武器：強有力問題與
第一講：執行力決定企業成敗我國每年新生 15萬 家民營企業，同時又會死亡10萬多家，中國民營企業平均壽命2.9年。何也？ 一、成功企業必備的三個條件 二、執行力決定企業的成敗1、戰略因素的比重？2、
一、管理思想與戰略管理的基本問題 1．戰略管理的誤區 2．戰略概念及其終極目標 3．戰略的特性及思維方式 4．戰略層次及其應解決的問題 二、基本戰略類型 1．公司層戰略 2．業務層戰略 3．職能層戰
1． 企業戰略的定義 從廣義來說，企業戰略包括了企業的宗旨，企業的目標，企業的戰略和企業的政策。從狹義來說，企業戰略則單純指企業實現其宗旨和長期目標的一種比較寬泛和基本的計劃及方法。 特點（5個）
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