馬詩敏,馬詩敏講師,馬詩敏聯(lián)系方式,馬詩敏培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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    馬詩敏:《 TTT培訓(xùn)師培訓(xùn)》培訓(xùn)課綱
    2017-09-22 3221
    對(duì)象
    致力于提升培訓(xùn)、演講的講師或其它職場(chǎng)人士。
    目的
    新智能時(shí)代,對(duì)專職、兼職培訓(xùn)師提出了新的考驗(yàn),如何順應(yīng)時(shí)代發(fā)展,把握主流學(xué)員的需求,緊抓企業(yè)的痛點(diǎn),提升培訓(xùn)品質(zhì),成為一個(gè)非常重要的課題。通過專業(yè)培訓(xùn),提升學(xué)員的培訓(xùn)能力,打開探索培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展的思索窗口。
    內(nèi)容


    一、企業(yè)培訓(xùn)的基礎(chǔ)知識(shí)——基礎(chǔ)能力建設(shè)

    (一)培訓(xùn)行業(yè)的總體分類

    1學(xué)院派系

    2企業(yè)培訓(xùn)師派系

    3一般教育VS職業(yè)培訓(xùn)


    (二)TTT的概念

    1何為培訓(xùn)(Training)

    2 何為培訓(xùn)師(Trainer)

    3 何為受訓(xùn)者(Trainee )


    (三)培訓(xùn)師使命與素養(yǎng)

    1 成人達(dá)己

    2 卓越培訓(xùn)師的六種能力

    3 培訓(xùn)師必須掌握的喜好原理

    4 培訓(xùn)師自我提升七要素



    二、培訓(xùn)師的實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練——演講的技巧


    (一)準(zhǔn)備的技巧

    SWAY語言組織準(zhǔn)備法

    (1)結(jié)構(gòu)技巧

    (2)聯(lián)系技巧

    (3)論證技巧

    (4)生動(dòng)技巧


    (二)聲音的技巧

    1、發(fā)聲要點(diǎn)

    2、變換語調(diào)

    3、改變語速

    4、停頓的技巧


    (三)態(tài)勢(shì)語技巧

    1、肢體語言

    (1)眼神

    (2)面部表情

    (3)手勢(shì)

    (4)姿勢(shì)

    (5)服飾

    2、FBM五步法—自信走上臺(tái)

    3、態(tài)勢(shì)語中的不良動(dòng)作

    4、如何在臺(tái)上展示風(fēng)采


    (四)心態(tài)處理技巧

    1、熟悉環(huán)境

    2、心理調(diào)適


    (五)應(yīng)變技巧

    A 主觀類

    1、怯場(chǎng)

    2、忘詞

    3、失誤


    B 客觀類

    1、聽眾發(fā)生變化

    2、內(nèi)容改變

    3、受眾反應(yīng)

    4、觀點(diǎn)隊(duì)里

    5、主題改變


    (六)演講風(fēng)格

    1、演講風(fēng)格分類

    2、如何形成獨(dú)樹一幟的風(fēng)格


    三、培訓(xùn)師的技能培訓(xùn)——國內(nèi)外PPT、H5、微信公眾、樂調(diào)查

    各種軟件現(xiàn)場(chǎng)演示


    四、培訓(xùn)師的自我提升——自媒體材料分享、高效能成功人士7大習(xí)慣、現(xiàn)代職場(chǎng)的五項(xiàng)管理


    (一)工業(yè)4.0對(duì)培訓(xùn)界的啟發(fā)

    1、工業(yè)4.0概念

    2、培訓(xùn)行業(yè)的現(xiàn)在與未來

    3、如何在培訓(xùn)行業(yè)搶占先機(jī)

    (二)高效能成功人士7大習(xí)慣

    1、個(gè)人的成功  


        (1)主動(dòng)積極

        積極主動(dòng)地完成工作,能節(jié)約更多時(shí)間。

    (2)以終為始

    結(jié)果導(dǎo)向,目標(biāo)清晰,是時(shí)間管控的有效方法。

        (3)要事第一

        時(shí)間象限是必修課。

    2、人際關(guān)系的成功

        工作上的成功,更多源自合伙人式的成功,思維正確,可以更快取得成績,這也是節(jié)約時(shí)間的姣好方式。

       (1)雙贏思維

       (2)知己解彼    

       (3)統(tǒng)合綜效

    3、均衡發(fā)展

        不斷更新          


    (三)現(xiàn)代職場(chǎng)的五項(xiàng)管理

    1、培訓(xùn)師時(shí)間管理

    2、培訓(xùn)師目標(biāo)管理

    3、培訓(xùn)師壓力管理

    4、培訓(xùn)師心態(tài)管理

    5、培訓(xùn)師學(xué)習(xí)管理


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