李再新,李再新講師,李再新聯系方式,李再新培訓師-【中華講師網】
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    李再新:一線主管的溝通技巧
    2017-06-12 4229
    對象
    生產經理、生產主管、班組長、制程工程師
    目的
    提升一線主管的溝通技巧,獲取更多的支持
    內容

    一、      關于溝通的基礎知識:

    1、        互動練習:溝通能力測試

    2、        溝通的目的

    3、        溝通的定義

    4、        溝通的分類

    5、        溝通模型

    二、      常見的溝通障礙:

    1、        你說的不是對方想要聽的      

    2、        語言、地域文化風俗、習慣的差異

    3、         接收了對方的負面情緒(踢貓效應)

    4、         溝通的傳播渠道問題(地點、音量、環境)

    5、         溝通三要,三不要

    6、         組織障礙(太多的規定、信息泛濫)

    7、         溝通漏斗效應

    三、    常用的溝通技巧:

    1、        溝通效果與人物性格之間的關系

    2、        互動練習:觀察(眼神的交流與互動)

    3、        傾聽的魅力

    4、        尊重、抬高對方

    5、        引導 勝于 責怪

    6、        溝通的距離與效果

    7、        根據溝通對象的性格,選擇溝通技巧

    8、        溝通小常識

    四、      如何做好與下屬、同事、上司的溝通:

    1、        多關注下屬、了解下屬、征求下屬的意見(讓下屬先說)

    2、        互動討論題:批評下屬的技巧(三明治法)

    3、        包容與尊重平級的不同

    4、        與平級合作雙贏

    5、        學會經常換位思考,了解對方的心理需求

    6、        不要搶了上司的風頭

    7、        學會獨立承擔責任

    8、        匯報工作時要給上司出選擇題,而不是問答題

    9、        學會讓上司做好人

    對當天的課程進行回顧與總結,解答學員的疑問,布置課后作業。


    全部評論 (2)
    戴亮

    戴亮

    2017-07-06 16:07

    良好的溝通是做好管理工作的潤滑劑,提升自己的溝通能力是每個管理者都要做好的事情!

    李再新

    李再新

    2017-06-15 21:13

    這門課程給我最大的收獲就是讓我學會了如何與上司相處。


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