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黃誼江:深圳某企業研發項目培訓20170720第五期:17PM06如何有效的制定項目計劃
項目管理
溝通技巧
廣東
上海
北京
2017-07-20
3367
掌握項目計劃的編制流程及關鍵節點
傳遞專業創造價值的理念,通過案例促使學員認識職業化和專業化帶來的優勢,從而幫助企業提升項目管理水平
清晰了解企業和項目經理、項目組成員應該練好哪些基本功
掌握WBS分解的原則
強調成功項目管理的應知應會
系統介紹制定項目管理計劃的工具和方法
本課程以最近人民日報、新華社、央視對《王者榮耀》的批判為案例,以家長版的防沉迷為產品開發目標,首先進行干系人分析,然后進行需求調研、分析與評審。
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深圳某企業研發項目培訓20170727第六期:17PM06如何有效的制定項目計劃
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