課程大綱

一.什么決定企業成敗？

◇中國企業現狀

◇全球企業現狀

◇創新商業思維

◇戰略平衡藝術

◇IBF戰略星圖解析

B.戰略管理視野

◇戰略定義

◇戰略管理定義

◇戰略管理流程

◇戰略三問：我是誰？我要到哪里去？怎么去？

◇目標管理

C.認識品牌

◇市場營銷與品牌

◇定義品牌（品牌環解析）

◇品牌代言人

◇品牌有價

◇品牌的科學性與藝術性

◇品牌傳播與管理三問：說什么？對誰說？怎么說？

D.品牌管理的內容與流程

◇戰略品牌管理模型（7F品牌管理模型解析）

◇F1資訊整合

◇F2品牌規劃

◇F3品牌設計

◇F4品牌保護

◇F5品牌推廣

◇F6品牌監控

◇F7品牌提升

◇建立和擴大品牌資產

◇品牌聯盟

E.品牌管理制度

◇制度的重要性

◇品牌管理制度沿革

◇品牌制度經濟學

◇CBO（首席品牌官）制度

◇國內設立CBO制度企業介紹

F.經典案例講解與分析：

◇案例1：誕生、成長、困擾、輝煌（或失敗）

◇案例2：基于全新商業模式的品牌創建

G.BCT 品牌戰略規劃實戰案例：

◇結合案例，介紹BCT獨有的品牌戰略規劃模式

H.學員案例交流與問題解答：

◇學員將自己企業（機構）的品牌管理疑惑向老師和同學教授，授課老師、特邀專家為同學解答