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    李明杰:《新媒體培訓(xùn)——企業(yè)微課設(shè)計(jì)與直播培訓(xùn)設(shè)計(jì)》
    2020-12-29 3283
    對(duì)象
    企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、各培訓(xùn)相關(guān)人員、各崗位核心骨干及有意學(xué)習(xí)微課、直播的人員
    目的
    培訓(xùn)目標(biāo):  取勢(shì):了解互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下新型培訓(xùn)的發(fā)展趨勢(shì)與形式  明道:把握企業(yè)微課設(shè)計(jì)與直播培訓(xùn)的流程與規(guī)劃  得法:掌握企業(yè)微課設(shè)計(jì)與直播培訓(xùn)的各項(xiàng)模型與策略  優(yōu)術(shù):熟練運(yùn)用企業(yè)微課設(shè)計(jì)與直播培訓(xùn)的落地實(shí)施工具
    內(nèi)容

    《新媒體培訓(xùn)——企業(yè)微課設(shè)計(jì)與直播培訓(xùn)設(shè)計(jì)》

    (中階)

    培訓(xùn)背景:

    在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、數(shù)字技術(shù)的快速發(fā)展,對(duì)商業(yè)環(huán)境、人群習(xí)慣都帶來(lái)了巨大的改變。企業(yè)需要一種新型的學(xué)習(xí)形式來(lái)適應(yīng)不同的需求,微課培訓(xùn)、直播培訓(xùn)是依托于互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字化技術(shù)的新型培訓(xùn)模式,不但可以讓企業(yè)在培訓(xùn)領(lǐng)域的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)更進(jìn)一步,也可以滿足學(xué)習(xí)者突破時(shí)間、空間限制進(jìn)行碎片化的移動(dòng)學(xué)習(xí)。


    培訓(xùn)對(duì)象:

    企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、各培訓(xùn)相關(guān)人員、各崗位核心骨干及有意學(xué)習(xí)微課、直播的人員


    培訓(xùn)目標(biāo):

    取勢(shì):了解互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下新型培訓(xùn)的發(fā)展趨勢(shì)與形式

    明道:把握企業(yè)微課設(shè)計(jì)與直播培訓(xùn)的流程與規(guī)劃

    得法:掌握企業(yè)微課設(shè)計(jì)與直播培訓(xùn)的各項(xiàng)模型與策略

    優(yōu)術(shù):熟練運(yùn)用企業(yè)微課設(shè)計(jì)與直播培訓(xùn)的落地實(shí)施工具


    培訓(xùn)形式:

    結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下新型培訓(xùn)的發(fā)展趨勢(shì)與形式,通過(guò)理論講授和案例解析相結(jié)合的方式進(jìn)行;

    采用方法+工具+實(shí)操+點(diǎn)評(píng)+輔導(dǎo)的形式,以理論思維導(dǎo)入,以策略方法講授,以工具實(shí)操落地,實(shí)現(xiàn)方法可掌握,工具可運(yùn)用的目標(biāo)。


    培訓(xùn)時(shí)間:

    2—3天


    培訓(xùn)大綱

    第一模塊:

    認(rèn)知升級(jí)——新型培訓(xùn)模式的力量

    1、  基于互聯(lián)網(wǎng)+的培訓(xùn)模式變革

    2、  傳統(tǒng)培訓(xùn)課程VS微課培訓(xùn)VS直播培訓(xùn)

    3、  新型培訓(xùn)模式的思維轉(zhuǎn)換

    4、  新型培訓(xùn)模式的應(yīng)用場(chǎng)景與價(jià)值


    第二模塊:

    微課設(shè)計(jì)——構(gòu)建體系設(shè)計(jì)流程

    1、  企業(yè)微課類型的解碼

    2、  企業(yè)微課的內(nèi)容來(lái)源

    3、  企業(yè)微課的設(shè)計(jì)流程

    4、  企業(yè)微課的體系構(gòu)建

    實(shí)操:設(shè)計(jì)自己企業(yè)的微課體系


    第三模塊:

    微課開(kāi)發(fā)——內(nèi)容為王,微課才有力量

    1、  企業(yè)微課開(kāi)發(fā)的五個(gè)要素

    2、  企業(yè)微課開(kāi)發(fā)的六定模型

    3、  企業(yè)微課開(kāi)發(fā)的能力模型與工具

    4、  企業(yè)微課開(kāi)發(fā)的內(nèi)容萃取與腳本設(shè)計(jì)

    實(shí)操:設(shè)計(jì)一至兩個(gè)微課開(kāi)發(fā)模型


    第四模塊:

    微課開(kāi)發(fā)——構(gòu)建企業(yè)微課開(kāi)發(fā)模型

    1、  任務(wù)型微課開(kāi)發(fā)模型解碼

    2、  情景型微課開(kāi)發(fā)模型解碼

    3、  產(chǎn)品型微課開(kāi)發(fā)模型解碼

    4、  工具型微課開(kāi)發(fā)模型解碼

    5、  知識(shí)型微課開(kāi)發(fā)模型解碼

    實(shí)操:設(shè)計(jì)其中一種類型的微課模型


    第五模塊:

    微課制作——視頻微課的創(chuàng)作技巧

    1、  微課視頻拍攝的原則與策略

    2、  微課視頻拍攝的鏡頭語(yǔ)言五要素

    3、  微課視頻剪輯的原則與策略

    4、  微課視頻的細(xì)節(jié)刻畫六要素

    實(shí)操:拍攝并制作一段5分鐘左右的視頻微課


    第六模塊:

    微課制作——MG微課的創(chuàng)作技巧

    1、  MG微課的制作流程模型

    2、  MG微課的場(chǎng)景使用技巧

    3、  MG微課的圖文編輯技巧

    4、  MG微課的音視編輯技巧

    實(shí)操:使用MG軟件制作2分鐘左右的MG微課


    第七模塊:

    走進(jìn)直播——厘清差異建立新型培訓(xùn)設(shè)計(jì)理念

    1、  直播培訓(xùn)的應(yīng)用場(chǎng)景

    2、  直播培訓(xùn)的價(jià)值意義

    3、  直播培訓(xùn)內(nèi)容的開(kāi)發(fā)原則

    4、  直播培訓(xùn)的準(zhǔn)備清單

    實(shí)操:設(shè)計(jì)一場(chǎng)直播培訓(xùn)的準(zhǔn)備清單


    第八模塊:

    直播設(shè)計(jì)——讓直播課程與眾不同

    1、  直播培訓(xùn)課程的設(shè)計(jì)原則與策略

    2、  直播培訓(xùn)課程的腳本規(guī)劃與設(shè)計(jì)

    3、  直播培訓(xùn)的預(yù)熱規(guī)劃與設(shè)計(jì)

    4、  不同類型直播培訓(xùn)的課程邏輯

    實(shí)操:設(shè)計(jì)一場(chǎng)直播培訓(xùn)的課程腳本


    第九模塊:

    直播能力——讓直播課程有節(jié)奏更活躍

    1、  直播培訓(xùn)課程的開(kāi)場(chǎng)五式

    2、  直播培訓(xùn)課程的互動(dòng)技巧

    3、  直播培訓(xùn)課程的資源配置

    4、  直播培訓(xùn)課程的嫩來(lái)模型

    實(shí)操:設(shè)計(jì)一段直播培訓(xùn)課程的開(kāi)場(chǎng)


    第十模塊:

    直播進(jìn)階——你離網(wǎng)紅培訓(xùn)師更進(jìn)一步

    1、  直播培訓(xùn)師的風(fēng)格打造

    2、  直播培訓(xùn)師的力量打造

    3、  直播培訓(xùn)師的運(yùn)營(yíng)管理


    @本課程內(nèi)容模塊可進(jìn)行拆分,定制培訓(xùn)


    ©本課程內(nèi)容由李明杰獨(dú)立開(kāi)發(fā),擁有版權(quán)


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