張振業(yè),張振業(yè)講師,張振業(yè)聯(lián)系方式,張振業(yè)培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    融入阿米巴的經(jīng)營管控體系構(gòu)建
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    張振業(yè)資歷背景
    張振業(yè)       原創(chuàng)“企業(yè)經(jīng)營管控系統(tǒng)”
                 10年企業(yè)管理咨詢經(jīng)驗(yàn)

    北京優(yōu)賢達(dá)國際咨詢有限公司 創(chuàng)始人、總經(jīng)理

    曾任易中公司董事長(zhǎng)助理 、正略鈞策管理咨詢公司資深顧問

    專業(yè)擅長(zhǎng):
    組織與人力資源管理:擅長(zhǎng)組織管控、崗位管理體系、績(jī)效體系、薪酬體系、人才發(fā)展
    模塊的咨詢和輔導(dǎo);
    戰(zhàn)略:操作戰(zhàn)略規(guī)劃和戰(zhàn)略落地執(zhí)行,為企業(yè)主持戰(zhàn)略研討會(huì);
    經(jīng)營管控:獨(dú)立設(shè)計(jì)了以“三張表”為核心工具的《企業(yè)經(jīng)營管控系統(tǒng)》,結(jié)合阿米巴管經(jīng)營理模式和合伙人管理模式,為50余家企業(yè)輔導(dǎo)導(dǎo)入,均有較好的經(jīng)營提升和盈利表現(xiàn); 
    熟練掌握戰(zhàn)略規(guī)劃分析工具、工作分析、崗位評(píng)估、薪酬設(shè)計(jì)、BSC、OGSM、KPI、任職資格、能力素質(zhì)模型、目標(biāo)計(jì)劃管理、六西格瑪方法論、核算等工具。
    張振業(yè)主講課程
    融入阿米巴的經(jīng)營管控體系構(gòu)建咨詢工作坊

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