趙啟江,趙啟江講師,趙啟江聯(lián)系方式,趙啟江培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    NLP教練技術(shù)、青少年成長(zhǎng)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)
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    趙啟江:卓越團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練營(yíng)
    2017-05-04 2806
    對(duì)象
    企業(yè)全體員工、意愿改變成長(zhǎng)的員工
    目的
    打造卓越團(tuán)隊(duì)   塑造優(yōu)秀個(gè)人
    內(nèi)容

    『卓越團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練營(yíng)』是一次別開生面的訓(xùn)練,是一次團(tuán)隊(duì)生命的震撼,是一次團(tuán)隊(duì)精神的凝聚;同時(shí),它又是一次信念的洗禮,一次心智模式的突破。本課程應(yīng)用美國(guó)最先進(jìn)的教練技術(shù),采用體驗(yàn)式培訓(xùn)的方式,綜合使用了語(yǔ)言引導(dǎo)、管理游戲、音樂渲染、燈光變換等手段,模擬設(shè)計(jì)出各種場(chǎng)境和氛圍,通過設(shè)置一系列模擬真實(shí)的情境及事件,讓學(xué)員在全身心參與活動(dòng)和體驗(yàn)的過程中,去體會(huì)、去學(xué)習(xí)、去思考、去分享。從不同的層面和角度去檢視自己的心態(tài),提升自我洞察的能力,發(fā)現(xiàn)自身的盲點(diǎn)與不足,是一個(gè)打造無(wú)障礙溝通、責(zé)任、信任、承諾、高效、協(xié)作、學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)的訓(xùn)練課程。

    在課程中,每一個(gè)參訓(xùn)者將感覺到被挑戰(zhàn)、激勵(lì)和剖析,從而愿意自發(fā)地調(diào)整心態(tài),獲得提升自身素質(zhì)和改進(jìn)行為方式的動(dòng)力。在訓(xùn)練中,參與者將有機(jī)會(huì)親身體驗(yàn)過去一切限制自身(個(gè)人)或企業(yè)發(fā)展的固有態(tài)度和習(xí)慣,反省自己的信念和管理決策模式。此外,您將還會(huì)發(fā)掘企業(yè)的基本元素——人的無(wú)限潛能,了解如何在事業(yè)中產(chǎn)生和延續(xù)創(chuàng)造性張力,跨越障礙,縮短行為與目標(biāo)的差距。同時(shí)有效地加強(qiáng)參與者的感情交流,讓參與者在坦誠(chéng)開放的環(huán)境中體會(huì)共贏,共同努力相互合作達(dá)成目標(biāo)。


    課程涉及的內(nèi)容:


    1. 培養(yǎng)企業(yè)上下重承諾、守時(shí)、負(fù)責(zé)任、強(qiáng)烈的目標(biāo)感、團(tuán)結(jié)協(xié)作、互信、積極工作和生活的心態(tài);

    2. 培養(yǎng)員工發(fā)現(xiàn)自身盲點(diǎn)和接受批評(píng)的能力;

    3. 培養(yǎng)管理層和員工隊(duì)伍之間相互欣賞和嘉許的心態(tài)和能力;

    4. 培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)雙贏/多贏的心態(tài)和互助協(xié)作意識(shí),打造團(tuán)隊(duì)向心力;

    5. 打造團(tuán)隊(duì)的溝通平臺(tái)。


    課程結(jié)束后可達(dá)到的效果

    企業(yè)層面 :

    1. 逐步建立起企業(yè)自己的文化

    2. 通過激活企業(yè)的基本元素——人,從而使企業(yè)團(tuán)隊(duì)充滿激情和活力

    3. 為企業(yè)打造一個(gè)平等、通暢的溝通平臺(tái),減少了因溝通障礙而帶來(lái)的巨大成本

    4. 企業(yè)管理者和員工的自我洞察能力得到很大提升

    5. 團(tuán)隊(duì)的協(xié)作意識(shí)及團(tuán)隊(duì)凝聚力得到很大的加強(qiáng)

    6. 提升生產(chǎn)效率和企業(yè)利潤(rùn)

    7. 吸納優(yōu)秀人才,減少員工流失

    8. 建立優(yōu)秀企業(yè)文化

    9. 改善溝通形式,提高溝通效率

    10. 增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力

    11. 使員工個(gè)人愿景與企業(yè)愿景達(dá)成一致

    12. 發(fā)掘員工潛能,發(fā)展員工個(gè)人的獨(dú)特才能

    13. 建立企業(yè)拓展的基礎(chǔ),幫助企業(yè)去面對(duì)急速變化的商業(yè)環(huán)境所帶來(lái)的挑戰(zhàn)

    14. 提升創(chuàng)意及持續(xù)創(chuàng)新


    員工層面 :

    1. 員工愿意為企業(yè)、為自己的工作負(fù)責(zé)任

    2. 激發(fā)員工的創(chuàng)意及潛能

    3. 令員工心態(tài)由被動(dòng)(消極)待命轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)(積極)進(jìn)取

    4. 激勵(lì)員工在企業(yè)向上發(fā)展,獲得更大的滿足感

    5. 使員工的個(gè)人素質(zhì)得到不斷提升

    6. 員工愿意為企業(yè)、為自己的工作負(fù)責(zé)任

    7. 提高員工的忠誠(chéng)度。消除員工之間的矛盾。員工和領(lǐng)導(dǎo)間的隔閡。

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