潛入變革時代深水區 ——物聯網工業級解析教程

課程背景

今日的我們，已經并入快速變革的快車道，邁入了急聚變革的嶄新時代！

我們必須應對并解決下面諸多具體問題：

1 缺乏物聯網全面系統的工業級精準解析，制約對物聯網的準確領悟、與一線實踐行動落地；

2 缺乏站在制造業角度，對物聯網的企業級、工程技術級深度解析。變革的挑戰、機遇與紅利，

  懸浮游離于傳統產業之外，無法有效支撐企業一線的變革與行動；

3 缺乏對物聯網發展的動態化最新追蹤，制約我們在快速變革新時代，與時俱進，全面，實時、

  精準把握機遇；

4 確實充斥著很多舉著物聯網的牌子，推銷自身產品的偽碎片信息；

5 東西方語言、思維方式、文化、社會制度差異，在變革時代，更加凸顯為理解、落實、踐行

  中物聯網的無形障礙；

6 在向前快跑的同時，部分企業的工業3.0，甚至工業2.0，1.0都尚未做好或夯實，需要時不

  時停下回頭，補課追課，補足粗放運營年代遺留的短板弱項。

7 我們普遍面臨，高端智能制造回流發達國家、低端制造轉移低成本國家、第三產業普遍回歸、

  產品品種增加而生命周期縮短，以及越來越苛刻的可靠性質量訴求等嚴峻現實挑戰。

本課程內容，就是在回答上述七大現實設問的基礎上，從淺到深、由簡到繁、循序漸進，梯次迭代，最終給出物聯網的精準、全面的工業級解析。

本課程不是知識類講解，結構性闡說，而是“點對點”動作式教練與剖析。力求透徹穿越我們企業一線實際問題，結合實際案例，傳遞可復制、可操作方法，為物聯網給出工業級、企業級、工程技術級回答！以點帶線、以線帶面、鎖定抓手，形成動作、拉動全局！

助推企業與產業轉型升級，黑馬逆襲、破題突圍、變道超車！

本課程是達飝(團隊)原創課程。

本課程曾為共和國十大兵器骨干集團學科帶頭人與技術能手、國家航母動力供應商(集團)重大專題攻關項目組、軍工軍品011，012基地、第10,14,20,22,27,29,38,43,54,201,393,5506研究所、華為主力供應商，公安部網絡安全公司，和不少大、中、小型企業內訓授課。

課程安排：12課時 (6課時/天)

課程對象：物聯網相關產業/企業高、中層，各部門責任主管與骨干； 
                各級政府相關決策主管和執行官員。

課程總目錄

熱身 破冰

第一部分  必備基礎：現代管理與一線行動

第二部分  專業術語：工業4.0與中國制造2025

第三部分  專業概念：德國工業4.0和智能制造

第四部分  專業技術：德國智庫頒布智能制造九大雷區

第五部分  專業技術：德國工業4.0(智能制造)成熟度模型

第六部分  專業技術：工業3.0最高級 ——SCADA

第七部分  專業技術：(工業)萬有控制系統

第八部分  專業技術：大數據和云計算

第九部分  物聯網IoT精解

第十部分  搭上物聯網順風車, 搶奪變革時代實時紅利 ——我們的行動

研討/互動/總結/互勉

達飝介紹

課程細化大綱

熱身：達飝課程研修方法 ——與您共勉 (Learn by Doing, Learning by Cases)

熱身：兩化融合“硬道理” ——與您共勉

熱身：轉型升級“硬道理” ——與您共勉

熱身：認知變革：我們，從傳統制造、精益制造、敏捷制造一路走來……

概念導入：智能制造 開放制造 (小小總復習)

熱身：究竟什么是“理論結合實踐”?

熱身：認知創新：模式創新 pk 技術創新

                          核心技術是能夠買回來的嗎？

熱身：現代企業必察 ——語言誤區

【大企業  小故事】

【企業小  故事大】

熱身：德國智庫頒布現代工業九大雷區

熱身：現代企業必察 ——產品護衛

熱身：贏在思維 ——變革時代的盲區.誤區和雷區

         魚刺圖(因果圖)批判     績效管理(指標)批判    

         SWOT批判    8D報告批判   “微笑曲線”批判

破冰：東西方迥異的工程思維習慣

第一部分  必備基礎：現代管理與一線行動

1.1 跨國 500 強制造巨頭內部密訓 ——東西方迥異的工程思維習慣
1.2 現代企業必察 ——什么是流程？
1.3 現代企業必察 ——什么是“抓手”？
1.4 流程中的流程 ——瓶頸管理
1.5 企業非財務成本 The No Financial Cost
1.6 制造業“鐵三角”  Pick-Any-Two
1.7 并行工程 Concurrence Engineering
1.8 面向制造,裝配和服務的設計 DfMAS
1.9 警惕ICS/CCS差異，強化夯實標準化工程

第二部分  專業術語：工業4.0與中國制造2025

2.1 專業術語/流行名詞

2.2 比特與原子 Bits & Atoms

第三部分  專業概念：德國工業4.0和智能制造

3.1 德國工業4.0工作組成員背景賞析

3.2 認知德國工業4.0

3.3 認知智能制造

第四部分  專業技術：德國智庫頒布智能制造九大雷區

4.1 德國BMBF應對工業4.0九大挑戰 (2017.01.17)

4.2 什么是技術訣竅 Know-how？

4.3 傳統制造轉型升級的抓手 ——跨學科創新

4.4 工程級深度實戰解析 ——跨學科創新

第五部分  專業技術：德國工業4.0(智能制造)成熟度模型

5.1 德國智庫智能制造成熟度等級

5.2 德國智庫智能制造成熟度模型

第六部分  專業技術：工業3.0最高級 ——SCADA

6.1 CIMOAS：開放系統架構下的計算機輔助制造

6.2 工業3.0關鍵技術 ——SCADA

6.3 美國軍標TM5-601

6.4 薩德(THAAD)的技術條件

第七部分  專業技術：(工業)萬有控制系統

7.1 認識(工業)萬有控制系統 Resilient control systems

7.2 (工業)萬有控制系統精解

7.3 現代質量概念升華——新時代十大質量元素

7.4 智能工廠是這樣造出來的！

第八部分  專業技術：大數據和云計算

8.1  大數據工業級解析 Big Data

8.2  云計算工業級解析 Cloud Computing

第九部分  物聯網IoT精解

9.1 人工智能AI基本認知

9.2 網絡實體系統 CPS

9.3 物聯網 IoT (Internet of Things)精解

9.4 物聯網離我們還有多遠？

第十部分  研討/互動/總結/互勉

以往課程答疑資料  

搭上物聯網順風車, 搶奪變革時代實時紅利 ——我們的行動