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達(dá)飝:達(dá)飝(團(tuán)隊(duì))課程包/總目錄/明細(xì)表(截止于20180406)

工業(yè)4.0undefined智能制造undefined軍工軍品undefineddfmeaundefined國企央企undefined轉(zhuǎn)型升級

2017-08-28 3004

達(dá)飝課程包 (截止于20170828)

總目錄

A類：智能工程 (工業(yè)4.0/智能工廠/敏捷制造)

B類：管理技能 (工具/手法/流程/綜合)

1流程再造

2供應(yīng)鏈

3組織機(jī)構(gòu)

4標(biāo)準(zhǔn)化

5現(xiàn)代管理綜合

                    情報(bào)收集與反收集
                    跨行業(yè)壟斷
                    同步工程/并行工程
                    現(xiàn)代項(xiàng)目管理
                    美世國際崗位評估IPE
                    身體語言 —管理者溝通拳頭技能

現(xiàn)代讀心術(shù)
非理工背景干部判讀制造業(yè)

                    全球化經(jīng)營/跨文化團(tuán)隊(duì)管理
                    企業(yè)運(yùn)營分析與自我診斷
                    決策制定

風(fēng)險(xiǎn)管理/沖突管理

                    財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控
                    表格化管理
                    EXCEL管理應(yīng)用100例
         6變革與創(chuàng)新

7研發(fā)設(shè)計(jì)

8 團(tuán)隊(duì)/集團(tuán)管控

C類：生產(chǎn)管理 (精益生產(chǎn)/敏捷制造/卓越現(xiàn)場)

D類：成本競爭力 (成本再造/管控/壓縮/消減)

E類：專業(yè)工程技術(shù)

詳細(xì)目錄

A類：智能工程 (工業(yè)4.0/智能工廠/敏捷制造)

A03 工業(yè)機(jī)器人實(shí)戰(zhàn)教程

A04             搭上人工智能直通車 ——制造業(yè)行動
A04-        搭上人工智能直通車 (非制造業(yè)版)
A04-2          變革時(shí)代前沿技術(shù)解析與應(yīng)用(人工智能/生物識別/自然語言處理/區(qū)塊鏈)
A05 TOGAF9企業(yè)架構(gòu)與實(shí)施基礎(chǔ)
A21 從供給側(cè)改革走向智能制造
A22 德國工業(yè)4.0對接中國智造2025
A23 打造智能化工廠操作實(shí)務(wù)
A24 工業(yè)4.0 時(shí)代中國制造升級轉(zhuǎn)型指南
A24+1 中國智造行動教程 ——搭上工業(yè)4.0 時(shí)代順風(fēng)車
A24+d 智能工廠虛擬仿真優(yōu)化基礎(chǔ)
A24+e 中國智造落地行動指南 ——掇取變革時(shí)代實(shí)時(shí)紅利
A24eng       英語授課：中國智造企業(yè)級行動教程 ——搭上工業(yè)4.0時(shí)代直通車
A25             智能制造與智能供應(yīng)鏈 ——搭上工業(yè)4.0 時(shí)代直通車
A26 工業(yè)4.0(智能制造)新時(shí)代 ——傳統(tǒng)制造的盲區(qū)誤區(qū)和雷區(qū)
A26eng 英語授課：工業(yè)4.0(智能制造)變革新時(shí)代——傳統(tǒng)制造盲區(qū)誤區(qū)和雷區(qū)
A27            工業(yè)4.0(智能制造)新時(shí)代——變革與創(chuàng)新的盲區(qū)誤區(qū)和雷區(qū)
A28 故事會：搭上智能制造時(shí)代直通車(普及版/上)
A29 故事會：搭上智能制造時(shí)代直通車(普及版/下)
A30 搭上智能制造時(shí)代直通車(上/下) [工程技術(shù)專業(yè)版]
A31 智能制造變革新時(shí)代制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級實(shí)戰(zhàn)教程
A32 工業(yè)4.0暨智能制造變革新時(shí)代——中國智造2025工業(yè)級行動教程
A32+   中國智造2025工業(yè)級行動教程(現(xiàn)代物聯(lián)網(wǎng)專題培訓(xùn)課程)
A32+1    潛入變革時(shí)代深水區(qū) ——物聯(lián)網(wǎng)工業(yè)級解析教程
A33       傳統(tǒng)制造業(yè)破題突圍轉(zhuǎn)型升級行動教程
A34   精益遇上工業(yè)4.0——智能化工廠行動級教程
A35     工業(yè)4.0暨智能制造變革新時(shí)代——轉(zhuǎn)型升級服務(wù)型制造企業(yè)級教程
A36     潛入變革時(shí)代深水區(qū)——區(qū)塊鏈技術(shù)與應(yīng)用
A38     從精益生產(chǎn)走向世界級制造WCM

B類：管理技能 (工具/手法/流程/綜合)

1 流程再造

B01 當(dāng)代企業(yè)流程再造操作實(shí)務(wù)

B31 流程管理 ——擺脫粗放式經(jīng)營的捷徑

2 供應(yīng)鏈

B02 當(dāng)代供應(yīng)鏈管理教程(基礎(chǔ)篇)
B03 當(dāng)代供應(yīng)鏈管理教程
B03+ 當(dāng)代供應(yīng)鏈實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營
B03+1 基于現(xiàn)代供應(yīng)鏈的——采購策略與談判技巧
B03+3 英語授課：基于現(xiàn)代供應(yīng)鏈的——采購策略與談判技巧
B32 供應(yīng)鏈管理實(shí)戰(zhàn)教程(國企民企版)
B33 唱響敏捷供應(yīng)鏈之歌(構(gòu)建敏捷供應(yīng)鏈入手點(diǎn))
3 組織機(jī)構(gòu)

B04 矩陣組織機(jī)構(gòu)行動級實(shí)戰(zhàn)教程

B04+ 企業(yè)做強(qiáng)的筋骨 ——矩陣組織機(jī)構(gòu)

B34 組織機(jī)構(gòu)變革升級實(shí)戰(zhàn)教程

4 標(biāo)準(zhǔn)化

B05 當(dāng)代標(biāo)準(zhǔn)化工程與實(shí)踐

B35 變革時(shí)代標(biāo)準(zhǔn)化工程實(shí)踐(公開課)

B58 唱響企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化之歌

B58+ 唱響企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化之歌 ——標(biāo)準(zhǔn)化落地實(shí)務(wù)

5 現(xiàn)代管理綜合

B06 商業(yè)競爭情報(bào)收集與反收集

B07 跨行業(yè)壟斷野戰(zhàn)教程

B08 同步策劃與實(shí)施(并行工程)

B09 現(xiàn)代項(xiàng)目管理野戰(zhàn)教程

B10 美世國際崗位評估IPE實(shí)戰(zhàn)行動教程

B11 身體語言 —管理者溝通拳頭技能(現(xiàn)代讀心術(shù))

B36 判讀制造企業(yè)非財(cái)務(wù)技能與方法 —裝備制造+軍品制造

B37 全球化經(jīng)營實(shí)務(wù)

B38 當(dāng)代企業(yè)運(yùn)營分析與自我診斷

B39 決策的制定與風(fēng)險(xiǎn)管理

B40 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控誤區(qū)與行動對策

B41 現(xiàn)代表格化管理實(shí)戰(zhàn)教程

B60 EXCEL生產(chǎn),質(zhì)量管理應(yīng)用100例

6 變革與創(chuàng)新

B12 變革管理工程

B13 當(dāng)代變革管理與創(chuàng)新工程(基礎(chǔ)篇)

B14 當(dāng)代變革管理與創(chuàng)新工程(危機(jī)篇)

B15 現(xiàn)代企業(yè)自我診斷的聽診器

B16 商務(wù)模式轉(zhuǎn)型設(shè)計(jì)反求與診斷

B42 西方現(xiàn)代管理本土化判讀技能

B43 奠定戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型基礎(chǔ) 駕馭商業(yè)模式創(chuàng)新

B44 深圳自主創(chuàng)新模式解讀與解析

B45 主題演講：擁抱變革砥礪創(chuàng)新 —敢問汽車業(yè)路在何方?

B46 制造企業(yè)成功變革的催化劑

7 研發(fā)設(shè)計(jì)

B17 當(dāng)代DFMEA實(shí)戰(zhàn)教程(設(shè)計(jì)潛在失效模式及后果分析)
B17+ 機(jī)械產(chǎn)品穩(wěn)健設(shè)計(jì)高級應(yīng)用 ——DFMEA企業(yè)級行動教程
B17' 現(xiàn)代DFMEA(設(shè)計(jì)失效模式與后果分析)實(shí)戰(zhàn)教程
B17'+ 現(xiàn)代DFMEA沙盤模擬特訓(xùn)營
B17+1 基于DFMEA流程的研發(fā)數(shù)據(jù)管理實(shí)務(wù)教程
B17+2 現(xiàn)代DFx基礎(chǔ) ——面向產(chǎn)品全生命周期的研發(fā)流程
B17+2a 現(xiàn)代研發(fā)設(shè)計(jì)思維與實(shí)戰(zhàn)流程
B17+2b 現(xiàn)代DFx技能技巧與實(shí)戰(zhàn)流程
B17+2d 現(xiàn)代研發(fā)設(shè)計(jì)思維與實(shí)戰(zhàn)流程
B17+3 當(dāng)代OEM先鋒 ——客戶需求挖掘?qū)崙?zhàn)教程
B17+3a 現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)流程
B17+4 軍工企業(yè)研發(fā)目標(biāo)制定與任務(wù)分解 ——現(xiàn)代DFMEA流程
B17+4a 中國重裝備走向海外的總接口 ——DFMEA企業(yè)級行動教程
B18 精益研發(fā)工程與實(shí)踐
B18+ 現(xiàn)代精益研發(fā)實(shí)戰(zhàn)教程
B19 敏捷研發(fā)工程
B19+ 敏捷研發(fā)看板工具使用教程
B47 從研發(fā)走向管理
B47+ 主題演講：從研發(fā)走向管理
B47+1 從技術(shù)走向管理的秘笈 —現(xiàn)代DFMEA流程
B48 現(xiàn)代研發(fā)質(zhì)量管理與成本管控
B49 APQP/PPAP/FMFA/SPC/MSA 精講
8 團(tuán)隊(duì)管理/集團(tuán)管控

B20 跨國多文化企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理與運(yùn)營
B20+ 中國企業(yè)海外業(yè)務(wù)拓展個(gè)人技能強(qiáng)化培訓(xùn)
B21 企業(yè)團(tuán)隊(duì)挑戰(zhàn)體系
B21plus 職場縱橫捭闔的謀與術(shù)
B22 非正式組織(圈子)管理
B23 集團(tuán)管控十維度 ——企業(yè)級行動力
B24 央企變革十維度(操作篇) 又名：央企治理十大盲區(qū)誤區(qū)與雷區(qū)
B25 大型企業(yè)集團(tuán)質(zhì)量管理行動級教程
B50 壟斷型國企變革基礎(chǔ) ——再造團(tuán)隊(duì)
B51 企業(yè)班組再造
B52 企業(yè)班組再造(基礎(chǔ)篇)
B53 中層干部管理和業(yè)務(wù)能力綜合提升
B54 工廠中層干部基礎(chǔ)培訓(xùn)
B55 企業(yè)中層團(tuán)隊(duì)再造(國企/民企兩篇)
B56 當(dāng)代企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)再造
B57 企業(yè)團(tuán)隊(duì)再造特訓(xùn)營
B59 中國企業(yè)十維度反貪實(shí)戰(zhàn)教程
B61 中層的藝術(shù) ——MTP中層技能拓展強(qiáng)化培訓(xùn)
B62 國企副總管理一線實(shí)戰(zhàn)單兵技能技巧
B63 變革時(shí)代總經(jīng)理運(yùn)營技能特訓(xùn)營
B63+ 現(xiàn)代工廠總經(jīng)理運(yùn)營技能特訓(xùn)營
B64 現(xiàn)代流程思維與管理者單兵專項(xiàng)杰出技能
B65 英語授課：現(xiàn)代項(xiàng)目管理最佳實(shí)踐
B66 英語授課：現(xiàn)代項(xiàng)目經(jīng)理單兵技能提升——情商訓(xùn)練