達(dá)飝,達(dá)飝講師,達(dá)飝聯(lián)系方式,達(dá)飝培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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    達(dá)飝:達(dá)飝制造業(yè)全能團(tuán)隊挺近銀行業(yè),提升當(dāng)期財務(wù)顯示!
    2017-06-08 3616

    【課程揭秘】

    達(dá)飝制造業(yè)全能團(tuán)隊挺進(jìn)銀行業(yè),

    改變當(dāng)期財務(wù)報表顯示,

    飽飽滿意度,授課間隙根本沒時間去衛(wèi)生間。

    主辦方,某銀行總部培訓(xùn)總監(jiān)說:

    我們就是要您這樣的老師,因為,您能夠“一竿子插到底“。

    (傳授豐富的一線經(jīng)驗,可復(fù)制可操作的即時工具)”

    《判讀解析制造企業(yè)的非財務(wù)技能與方法——裝備制造+軍品工業(yè)》

    課 堂 小 測 驗 (試卷)


    一 單項選擇題(每題5分)

    1 中國制造2025主打的是 (      )。

      A 中國兵器  B 航空母艦  C 電動汽車  

     D 中國裝備  F 中國手機(jī)  G 客戶服務(wù)水平

    2 中國制造2025對接 (       ), 是供給側(cè)產(chǎn)業(yè)升級的最新方向。

      A 美國“再工業(yè)化“計劃   B 法國”阿姆斯”振興計劃    

      C 日本“i-戰(zhàn)略”計劃     D 德國“工業(yè)4.0”計劃      

       E 歐盟“IMS2020”計劃

    3 中國四大裝備制造基地中,以“國防軍工制造”為特征的制造基地是 (       )。

      A 東北基地   B 長江三角洲基地   C 大西南基地   D  珠江三角洲基地

    4 決策“鐵三角” (Pick Any Two) 的三要素是 (       )。

      A 好-快-省  B 管理-運營-執(zhí)行  C 售前-售中-售后  D 產(chǎn)能-庫存-響應(yīng)時間  


    二 多項選擇題(每題5分)

    5 (          ) 與敏捷制造幾乎同時出現(xiàn),目前尚未形成集中大眾共識詞匯。

    A 柔性制造   B 服務(wù)制造  C  可適制造  D  可重新配置制造  E  穩(wěn)健制造  

    6 PDCA往往被稱作PSCA的原因是 (         ):

    A 夯實標(biāo)準(zhǔn)   B 夯實執(zhí)行  C  防止反彈  D  制造業(yè)現(xiàn)場改進(jìn)改善,步步為營

    7 我國裝備制造業(yè)目前面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)包括 (       ) 。

    A 人口紅利喪失,即將耗盡

    B 生產(chǎn)要素成本進(jìn)入提升期

    C 產(chǎn)業(yè)效率與效能底下落后

    D 創(chuàng)新機(jī)制能力不足

    E 勞動密集企業(yè)多


    三 是非判斷題 (每題10分/在括號中填入“對”或“錯”)

    8 制造業(yè)“看板管理”和“管理看板”根本不是一回事。  (          )

    9 當(dāng)代中國軍品制造業(yè)呈現(xiàn)的“民轉(zhuǎn)軍”浪潮,

      恰似八十年代改革開放初期的“軍轉(zhuǎn)民”浪潮。 (          )


    四 簡答題(每題15分/每題答題限50字以內(nèi))

    10 四川某亞洲最大火箭炮炮彈筒生產(chǎn)企業(yè)的軍轉(zhuǎn)民之路,說明我國現(xiàn)階段軍品制造最缺乏競爭力是什么?







    五  論述題(每題30分/每題答題限100字以內(nèi))

    11 試論述東西方工程思維習(xí)慣差異對我國制造業(yè)國際分工地位造成的影響,以及企業(yè)應(yīng)對策略?



















    《判讀解析制造企業(yè)的非財務(wù)技能與方法——裝備制造+軍品工業(yè)》

    課 堂 小 測 驗 (答案)



    一 單項選擇題(每題5分)

    1 中國制造2025主打的是 (  D  )。

      A 中國兵器  B 航空母艦  C 中國電動汽車  D 中國裝備  F 客戶服務(wù)水平

    2 中國制造2025對接 (  D  ), 是供給側(cè)產(chǎn)業(yè)升級的最新方向。

      A 美國“再工業(yè)化“計劃   B 法國”阿姆斯”振興計劃    

      C 日本“i-戰(zhàn)略”計劃     D 德國“工業(yè)4.0”計劃      

       E 歐盟“IMS2020”計劃

    3 中國四大裝備制造基地中,以“國防軍工制造”為特征的制造基地是 (  C  )。

      A 東北基地   B 長江三角洲基地   C 大西南基地   D  珠江三角洲基地

    4 決策“鐵三角” (Pick Any Two) 的三要素是 (  A  )。

      A 好-快-省  B 管理-運營-執(zhí)行  C 售前-售中-售后  D 產(chǎn)能-庫存-響應(yīng)時間  


    二 多項選擇題(每題5分)

    5 (  ACDE  ) 與敏捷制造幾乎同時出現(xiàn),目前尚未形成集中共識詞匯。

    A 柔性制造   B 服務(wù)制造  C  可適制造  D  可重新配置制造  E  穩(wěn)健制造  

    6 PDCA往往被稱作PSCA的原因是 (  ABCD  ):

    A 夯實標(biāo)準(zhǔn)   B 夯實執(zhí)行  C  防止反彈  D  制造業(yè)現(xiàn)場改進(jìn)改善,步步為營

    7 我國裝備制造業(yè)目前面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)包括 ( ABCDE  ) 。

    A 人口紅利喪失,即將耗盡

    B 生產(chǎn)要素成本進(jìn)入提升期

    C 產(chǎn)業(yè)效率與效能底下落后

    D 創(chuàng)新機(jī)制能力不足

    E 勞動密集企業(yè)多


    三 是非判斷題 (每題10分/在括號中填入“對”或“錯”)

    8 制造業(yè)“看板管理”和“管理看板”根本不是一回事。  (  對  )

    9 當(dāng)代中國軍品制造業(yè)呈現(xiàn)的“民轉(zhuǎn)軍”浪潮,

    恰似八十年代改革開放初期的“軍轉(zhuǎn)民”浪潮。 (  對  )


    四 簡答題(每題15分)

     

    11 四川某亞洲最大火箭炮炮彈筒生產(chǎn)企業(yè)的軍轉(zhuǎn)民之路,說明我國現(xiàn)階段軍品制造最缺乏競爭力是什么?

    評分標(biāo)準(zhǔn):有關(guān)鍵詞--成本競爭力。既可以給10分以上,

             邏輯思維清晰,文字表述精準(zhǔn),卷面整潔給滿分。


    五  論述題(每題20分/每題答題限100字以內(nèi))

    12 試論述東西方工程思維習(xí)慣差異對我國制造業(yè)國際分工地位造成的影響,以及企業(yè)應(yīng)對策略?

    (該題答案開放式,不拘一格。并無對錯和標(biāo)準(zhǔn)。主要評判獨立思考與解析能力。

    有自己的思維觀點,給10分以上。有自己的行動推進(jìn)觀念,給15分以上。

    邏輯思維清晰,文字表述精準(zhǔn),卷面整潔,言之成理,給滿分。

    下面四種參考答案都是滿分)

    參考答案一:東西方工程思維習(xí)慣差異是執(zhí)行部分是否落地。我國憲法、企業(yè)憲章很多人不讀不學(xué),說明目前我們更欠缺的是執(zhí)行行動。應(yīng)對策略應(yīng)該是以行動拉動行動。

    參考答案二:東西方工程思維習(xí)慣差異說明我們?nèi)狈ψ约壕珜嵚涞氐膶W(xué)說。很多國內(nèi)學(xué)說“說起來重要、做起來次要、關(guān)鍵時刻不要”。應(yīng)對策略是緊密契合國情廠情,吸收外來管理行動級精華,打造我們自己行動力強悍的學(xué)說體系。

    參考答案三:中國博大精深的哲學(xué)思維,結(jié)合外來現(xiàn)代管理,完全可以駕馭制造產(chǎn)業(yè)升級,實現(xiàn)中國制造2025。應(yīng)對策略是“中學(xué)為體、西學(xué)為用”,把當(dāng)代信息產(chǎn)業(yè)變革紅利,轉(zhuǎn)變成可操作的,指導(dǎo)與檢驗行動結(jié)果的具體方法。

    參考答案四:中美全球制造業(yè)占比都是20%。我們是制造大國,美國卻是制造強國。這和東西方工程思維習(xí)慣無關(guān)。新中國用數(shù)十年走完美國200多年歷程,只要我們胸懷祖國,放眼世界,與時俱進(jìn),拼搏進(jìn)取,中國必將成為制造強國。


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