? 中山大學企業管理研究所    資深培訓師
? 中山大學南方學院          資深培訓師
? 中大企業管理咨詢          學發總監 資深培訓師
? 美國管理協會（AMA）       領導力顧問  內部講師
? 美國培訓與發展協會（ASTD）資深會員   
? 北京正略鈞策管理咨詢      領導力顧問  資深培訓師
? 華潤管理顧問咨詢          資深培訓師
? 騰訊旅游（廣東運營中心） 總經理  
? 百度（中國）              高級經理 資深培訓師
? 中國網通集團             市場部經理
?鄒老師在近二十年的企業管理和企業咨詢生涯中，曾在著名外資企業和大型國企、民企中擔任中高層管理崗位；進入咨詢培訓行業后為幾百家世界 500 強、中國 500 強企業提供了各類管理咨詢、培訓服務，在領導力、團隊管理、服務提升、員工職業化、銷售管理、溝通技巧等方面積累了豐富的理論知識和實戰經驗，擅長將國際一流的管理理念融入培訓中，幵在課埻上設計大量的情景演練與案例討論，解決學員實際問題，具有非常強的課程研發能力。鄒老師曾就職亍美國管理協會（AMA），是資深 AMA 會員，美國培訓與發展協會（ASTD）大中華地區會員，是難得的融理論與實戰亍一身的實戰派講師。
【部分曾主持和參與的咨詢與培訓項目】

國家電網“青年干部培訓班”項目、南方電網“百名優秀年輕干部培訓班”項目南方電網“員工滿意度”“員工情緒維穩+黨群工作建設”調研項目浙江安吉城市投資集團“企業戰略與股份制改革”咨詢項目江蘇徐圩經濟開發區“徐圩行政管理學院”企業大學項目江蘇方洋集團“方洋管理學院”企業大學項目

浙江能源集團“管理者思維與素養”培養項目、樂清電廠“管理者思維與素養”培養項目廣州發展集團“名師大講埻”項目廣州燃氣集團《如何培養職業化能力》項目、廣州電力集團《簡約管理》項目

廣東發展銀行精英儲備干部（C 級升至 D 級）訓練營項目、廣東農信社《儲備干部能力提升》項目興業銀行柜員角色定位和自我管理項目+新柜員導師項目；興業銀行總行“案例教學庫建立”項目興業銀行總行“箐藍飛揚”優秀員工培養項目、興業銀行總行“星藍起航”企業金融業務總監培養項目順德農商銀行電話中心班組建設三年培養項目、湖南蘆溪農商行《一線柜臺人員溝通技能提升》項目廣州農商銀行支行行長、銷售總監《營銷管理能力提升》項目招商銀行招銀大學“金鷹計劃”A 級管理者培養及行動學習項目

平安保險 2012 年度培訓課程體系項目、于南移動“內訓師隊伍建立、內部課程開發“項目廣東移動“名家大講埻”項目、廣州移動《目標管理》項目深圳移動“名家大講埻”項目、珠海移動《內訓師培訓及課程開發》項目 TCL 集團全國區域營銷總監“客戶成長計劃”項目

TCL 領導力學院“金鷹計劃”項目、TCL 領導力學院“雛鷹計劃”項目華為大學“全球供應商伙伴”洽談項目、萬家樂“內訓師培養”+“企業內部課程開發”項目

騰訊學院“領導力行動學習”項目、美的集團“中層干部領導力提升“項目廣汽本田部長、科長年度“新任干部領導力提升”項目

廣汽豐田“中層干部項目管理能力提升“項目、廣汽三菱《人才角色認知與發展》培訓項目東風日產“感心服務”營銷實戰策略項目、東風日產啟程事業部“案例庫”在線教學項目深圳鵬能“總經理管理思維提升”項目；立緯貿易“總裁、總監高管人員領導力提升”項目江西路建局“中高層管理人員管理提升（MTP）”項目
戴利服飾“中高層管理人員管理提升（MTP）”項目；廣東中煙“內訓師人才培養及課程開發“項目國際工程公司“中高層管理人員管理提升（MTP）”項目順豐航空外站負責人“中高層管理人員管理提升（MTP）”項目順豐速遞“中高層管理人員管理提升（MTP）”項目

深圳市政務服務中心《政務服務意識與技能提升》咨詢+培訓項目佛山市政務服務中心《政務服務滿意度調查與提升》咨詢+培訓項目

深圳政務服務中心《政務服務品質提升》培訓項目、廣州政務服務中心《政務服務品質提升》培訓項目深圳海事局《服務與溝通技巧提升》培訓項目、深圳福田區政務大廳《政務服務品質提升》培訓項目（5期）、深圳光明新區政務大廳《政務服務品質提升》培訓項目（3 期）、深圳南山區政務大廳《政務服務品質提升》培訓項目（3 期）、深圳龍崗區政務大廳《政務服務品質提升》培訓項目（3 期）、深圳街道辦政務大廳《政務服務品質提升》培訓項目（3 期）、深圳住房與建設委員會《服務與溝通技巧提升》培訓項目（2 期）、深圳經貿委《服務與溝通技巧提升》培訓（3 期）、深圳計生委《政務服務品質提升》培訓項目（3 期）、深圳電子口岸《政務服務品質提升》培訓項目（3 期）