第一個觀點：企業轉型升級要把握三個核心理念 第二個觀點：企業轉型升級應避免的三個誤區 第三個觀點：企業轉型升級要想順利實施，必須抓住二個維度、三個關鍵點
1.?企業難覓合伙人緣由 2.合伙人模式 3.?為何中小企業適合推行內部合伙人模式 4.選擇合伙人誤區 5.解碼如何尋找合適合伙人
◎?企業股權架構規劃價值 ◎?公司股權架構規劃困境 ◎?企業股權架構設計基礎知識 ◎?持股模式 ◎?如何避免失去控制權 ◎傳統股權架構設計8大誤區 ◎解碼如何設計公司股權架構
一、企業為什么要做股權激勵？ 二、企業做股權激勵的疑慮和障礙 三、非上市公司股權激勵困境與風險 四、傳統股權架激勵設計誤區 五、解碼如何規劃公司股權激勵
一、商業模式完整詮釋 二、商業模式的核心要素 三、商業模式的重要指標 四、商業模式創新設計誤區 五、解碼商業模式打造與創新
一、為什么容易錯誤判斷市場需求 二、傳統驗證市場需求的方法 三、傳統瞄準市場需求的誤區 四、企業選擇錯誤市場需求的表現 五、需求的四層關系 六、解碼經營目標如何瞄準真正需求
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