課程特色：

本課程是企業(yè)員工管理素養(yǎng)提升系列重要課程之一，通過分析問題的意識(shí)、思維培訓(xùn)、

分析問題的實(shí)用性方法、工具、模型、并最終形成分析與解決問題的可視化結(jié)果（問題分

析單頁報(bào)告）等系統(tǒng)而量化的內(nèi)容培訓(xùn)，改變傳統(tǒng)的慣性思維與沖動(dòng)型解決問題的習(xí)慣，

全面提升企業(yè)管理人員分析與解決問題的能力，具有極高的實(shí)際運(yùn)用價(jià)值。

   傳統(tǒng)的此類課程側(cè)重于定性的描述策略，本課程吸收國(guó)際先進(jìn)企業(yè)經(jīng)驗(yàn)，融合本土企

業(yè)實(shí)踐，著重從問題分析的思維方式及方法入手，依靠結(jié)構(gòu)化的方法和可視化工具，在此

基礎(chǔ)上全面解決問題，提升企業(yè)績(jī)效，不斷改善管理效能。

   往往企業(yè)通過本課程的培訓(xùn)，迅速提煉出數(shù)十個(gè)乃至上百個(gè)亟需解決的問題列表，并

促進(jìn)企業(yè)建立以問題解決為核心進(jìn)行改善提升的管理模式，對(duì)接下來的實(shí)際管理提升有非

常大的作用。