第一部分：為什么要學(xué)習(xí)商業(yè)畫布？

第一節(jié)：商業(yè)模式定義

第二節(jié)：商業(yè)模式的重要性

第三節(jié)：為什么要學(xué)習(xí)商業(yè)模式設(shè)計(jì)方法？

第二部分：如何系統(tǒng)化理解商業(yè)畫布？（方法及案例）

第一節(jié)：商業(yè)模式畫布概述

第二節(jié)：商業(yè)模式畫布的九個(gè)構(gòu)造塊介紹

第三節(jié)：商業(yè)模式畫布構(gòu)造塊之客戶細(xì)分

第四節(jié)：商業(yè)模式畫布構(gòu)造塊之渠道通路

第五節(jié)：商業(yè)模式畫布構(gòu)造塊之客戶關(guān)系

第六節(jié)：商業(yè)模式畫布構(gòu)造塊之價(jià)值主張

第七節(jié)：商業(yè)模式畫布構(gòu)造塊之關(guān)鍵業(yè)務(wù)

第八節(jié)：商業(yè)模式畫布構(gòu)造塊之核心資源

第九節(jié)：商業(yè)模式畫布構(gòu)造塊之重要伙伴

第十節(jié)：商業(yè)模式畫布構(gòu)造塊之收入來(lái)源

第十一節(jié)：商業(yè)模式畫布構(gòu)造塊之成本結(jié)構(gòu)

第十二節(jié)：商業(yè)模式畫布的使用場(chǎng)景及使用方法

第十三節(jié)：總結(jié)與回顧

第三部分：如何運(yùn)用商業(yè)畫布進(jìn)行創(chuàng)新？

第一節(jié)：第一輪互動(dòng)：各組提出產(chǎn)品創(chuàng)新思路并運(yùn)用商業(yè)畫布闡釋

第二節(jié)：第一輪分享與專家點(diǎn)評(píng)

第四部分：如何運(yùn)用商業(yè)畫布分析診斷企業(yè)當(dāng)前商業(yè)模式？

第一節(jié)：第二輪互動(dòng)：各組運(yùn)用商業(yè)畫布對(duì)本企業(yè)進(jìn)行分析

第二節(jié)：第二輪分享與專家點(diǎn)評(píng)

第五部分：如何運(yùn)用商業(yè)畫布迭代改善當(dāng)前產(chǎn)品及運(yùn)營(yíng)？

第一節(jié)：第三輪互動(dòng)：各組運(yùn)用商業(yè)畫布對(duì)企業(yè)進(jìn)行改善提升

第二節(jié)：第三輪分享與點(diǎn)評(píng)