一、講師簡介

李老師，企業管理顧問，培訓講師，曾在大型外資企業擔任質量負責人、管理高層。對中國中車，時代新材、愛瑪電動車業、比亞迪集團、偉易達集團、瑞豐光電、華科電子、日華電子、標帆集團、勝宏科技股份、惠倫晶體、聯誠集團、亞倫集團、秋田微股份公司等200多家知名企業進行培訓與咨詢，講授500多場培訓課程，迄今直接聆聽李老師授課的學員超過幾萬人，課程滿意度90%以上。

  李老師系國內生產管理，質量管理領域權威人士，8年日系汽車業工廠管理經驗，16年企業顧問與質量培訓經驗，曾在日本大阪研修質量管理。是實戰型培訓老師及咨詢師，并成功的在多家企業予以咨詢實踐。

二、課程特色

本課程凝聚了講師數年來在社會責任驗廠，職業健康安全管理企業主導、培訓與咨詢的經驗，是緊密結合企業實際情況而推出的經典課程。在培訓過程中，講師以大量的案例來證明降低成本的實操性和有效性。

 本課程以企業經營的根本贏利為主線，切實地將企業的成本管理與財務利潤相給合，提出了企業整體效益提升的系列解決方案。課程內容厚積薄發、深入淺出；并通過咨詢案例的方式向學員展示成本控制在實操時遇到的各種問題，并提出相應的對策，具有極強的針對性和實用性。為數十家大中型企業提供過培訓，獲得了一致好評。

三、課程收益

1、掌握新版標準的要求。

2、掌握如何對新版要求落地有效實施。

3、掌握企業如何落實ISO45001，提升企業職業健康安全與衛生水平。

4、掌握如何策劃ISO45001的內審以及編制內審檢查表、實施內審的方法。

四、授課形式

理論講解+案例分析+案例實戰+互動答疑服務時間：2天培訓

五、參訓人員：企業產品設計與開發人員、工藝工程，質量管控人員、企業各部門經理主管等管理人員

六、課程綱要

第一章基礎知識

1.全球工傷、事故情況介紹

2.ISO45001的產生背景

3.IS045001關注要點  

第二章為什么要將OHSAS 18001轉化成ISO標準？
1. 整合各種類型的標準需要

2.適應全球戰略、信息化及知識化管理要求

第三章ISO45001與OHSAS18001主要變化點

第四章ISO45001 具體變化點理解與實施
1. 范圍

2.規范性引用文件

3.術語和定義

4.組織所處的環境

  案例分析

5.領導作用與員工參與

6.策劃

①應對風險和機遇的措施

風險評估案例

②職業健康安全目標及其實現的策劃

7.支持

案例分析

8.運行

   案例分析

9.績效評價

第五章內審策劃與實施

1.內審計劃

2.內審檢查表制定

3.審核案例分享

審核演練

第六章新增文件要求