劉義亞,劉義亞講師,劉義亞聯(lián)系方式,劉義亞培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    企業(yè)咨詢顧問團(tuán)隊(duì)建設(shè)單店贏利系統(tǒng) 連鎖擴(kuò)張招商專家
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    對(duì)象
    銷售人員 企業(yè)管理者 業(yè)務(wù)人員
    目的
    如何通過談判把產(chǎn)品“賣出去”,還可以讓你的產(chǎn)品“賣上價(jià)”,進(jìn)而大幅提高銷售業(yè)績(jī)和企業(yè)利潤(rùn)。,讓你業(yè)績(jī)一路飆升
    內(nèi)容

    第一講 人際關(guān)系的基本概念

    *主要議題:什么是關(guān)系?關(guān)系的四種類型,人際關(guān)系對(duì)人生命運(yùn)的影響

    *人際關(guān)系的基本定義

    *人際關(guān)系的四個(gè)層次:

    *血緣關(guān)系、感情關(guān)系、利益關(guān)系、一般關(guān)系

    *有沒有可能從一般關(guān)系直接到最里層關(guān)系?

    *案例:漢高祖聯(lián)姻

    *案例:一個(gè)窮銷售人員的秘訣

    *智商與情商的關(guān)系

    *案例:情商-智商矩陣

    *人際關(guān)系可以傳承嗎?

    *比爾蓋茨和巴菲特的故事

    *克林頓成功的秘訣

    *互動(dòng):測(cè)測(cè)你的情商


    第二講 人際關(guān)系建立與發(fā)展

    *主要議題:人際關(guān)系發(fā)展的目標(biāo)和四大原則,人際關(guān)系發(fā)展的一般路徑,人際關(guān)系發(fā)展的實(shí)戰(zhàn)技能。

    *人際關(guān)系發(fā)展的四個(gè)目標(biāo)

    *胡雪巖成功的故事

    *人際關(guān)系建立的四個(gè)大原則:GCLF原則

    *患難見真情:朱元璋與馬大姐的故事

    *案例:劉曉慶與阿峰

    *謙卑的人有好人緣:他為啥不讓孩子上大學(xué)?

    *圈子決定人生:萬通六君子

    *關(guān)系發(fā)展的四個(gè)步驟:好感-信任-利益-情感

    *好感建立的方法

    *與不同性格客戶打交道的方法

    *DISC性格分析模型

    *贊美的四個(gè)原則

    *沒有人不愛聽贊美:關(guān)公的故事

    *贊美四原則:發(fā)自內(nèi)心、因人而異、具體詳實(shí)、出乎意料

    *互動(dòng)練習(xí):需找贊美點(diǎn)

    *如何尋找共鳴點(diǎn)

    *送禮的“五看”原則

    *笑話:送甲魚

    *信任的定義

    *信任與懷疑

    *客戶需求的五個(gè)層次——馬斯洛原理

    *發(fā)現(xiàn)需求滿足需求

    *需求的冰山理論

    *案例:賴昌星與楊前線

    *案例:劉志軍與丁書苗

    *沒有需求激發(fā)需求

    *案例:建筑商的圈套

    *建立情感的三個(gè)原則

    *建立情感銀行:有存有取

    *人際關(guān)系惡化的過程

    *一個(gè)猶太商人的感悟


    第三講 高端人脈建立

    *主要議題:高層決策者的關(guān)系如何建立與發(fā)展,如何拓展更高層面的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)

    *高層決策者的五個(gè)特點(diǎn)

    *了解高層的生活圈子

    *進(jìn)入高層圈子的方法

    *案例:陳光標(biāo)的智慧

    *接近高層的四個(gè)方法

    *案例:老總與小狗

    *案例:飛機(jī)上的奇遇

    *高層面談的開場(chǎng)策略

    *如何說服高層

    *羅斯福總統(tǒng)與原子彈

    *案例:某電廠項(xiàng)目案例

    *案例:某石化項(xiàng)目銷售案例

    *案例:某政府銷售案例-局長(zhǎng)的苦惱

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