潘登,潘登講師,潘登聯(lián)系方式,潘登培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    創(chuàng)新思維訓(xùn)練與行動學(xué)習(xí)實戰(zhàn)專家
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    潘登:-創(chuàng)新課程-《圍繞用戶需求,開發(fā)產(chǎn)品的技巧》
    2017-03-22 3004
    對象
    企業(yè)中高層管理人員,部門或項目團(tuán)隊
    目的
    ? 課堂中獲得一套創(chuàng)新方案;掌握創(chuàng)新的基本流程:理解用戶,定義問題,創(chuàng)造想法,制作原型和測試;掌握以用戶為核心的思考方式-用戶價值主張設(shè)計;學(xué)習(xí)隨機(jī)詞法、頭腦風(fēng)暴法、驚喜狂奔法等創(chuàng)新方法;掌握制作原型的方法;了解創(chuàng)新的基本知識;
    內(nèi)容


    【課程大綱】


    我們今天要完成的任務(wù)是什么?


    --課程開始之前需要確定的一個正在發(fā)生的創(chuàng)新問題。


    --課程結(jié)束時候,得到一個解決這個問題的創(chuàng)新方案。


    模塊一、創(chuàng)新的本質(zhì)


    目標(biāo):引導(dǎo)學(xué)員理解“以用戶需求創(chuàng)新的必要性”,了解后續(xù)內(nèi)容的基本框架。


    • 創(chuàng)新本質(zhì):為用戶創(chuàng)造價值

    • 創(chuàng)新中常犯的錯誤:想象出來的用戶需求和解決方案

    • 創(chuàng)新五步:理解用戶,定義問題,創(chuàng)造想法,制作原型,測試

      模塊二、理解用戶

      目標(biāo):圍繞用戶需求創(chuàng)新,理解用戶需求的具體方法。針對創(chuàng)新課題,獲得一套用戶畫像和價值主張。

    • 簡介價值主張畫布

    • 用戶畫像三要素

      • 用戶痛點

      • 用戶收益

      • 用戶工作

    • 價值主張三要素

      • 緩釋方案

      • 收益方案

      • 產(chǎn)品和服務(wù)

    • 圍繞課題,全體學(xué)員共同創(chuàng)造價值主張畫布

    • 找到用戶最痛點,最佳收益點

    •                       模塊三、定義問題

    • 目標(biāo):針對上一模塊的用戶畫像,定義一個具體的客戶群,明確POV

    • 確定用戶痛點和收益點

    • 定義用戶觀點POV
                           
      模塊四、創(chuàng)造想法

      目標(biāo):學(xué)習(xí)產(chǎn)生創(chuàng)意的基本方法。針對上一模塊的POV,讓學(xué)員相互啟發(fā),產(chǎn)生創(chuàng)新想法。

    • 頭腦風(fēng)暴的基本原則;

    • 頭腦風(fēng)暴實用方法:CAF,書寫式;

    • 隨機(jī)詞法;

    • SCAMPER法;

    • 課堂圍繞“創(chuàng)新問題”,運(yùn)用創(chuàng)新方法  

      模塊五、設(shè)計原型

      目標(biāo):針對上一模塊產(chǎn)生的想法,進(jìn)行篩選,并設(shè)計和制作產(chǎn)品原型

    • 原型基本概念

    • 原型設(shè)計6種方式

    • 以小組為單位,選擇一種方式設(shè)計一個原型

    模塊五、測試

    目標(biāo):理解同理心,站在用戶的角度驗證原型

    • 同理心的概念

    • 走出教室,進(jìn)行用戶訪談,測試原型

    • 回到教室,對原型進(jìn)行校驗


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