1. 如何搭建產(chǎn)品經(jīng)理的運(yùn)營(yíng)知識(shí)體系？

1.1 產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)的基本概念

1.2 產(chǎn)品經(jīng)理需要掌握的知識(shí)有些？

1.3 成熟的產(chǎn)品經(jīng)理需要必經(jīng)的幾個(gè)步驟

2. 產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)之基礎(chǔ)：用戶運(yùn)營(yíng)

2.1 用戶行為分析

2.1.1 用戶瀏覽、分享的誘因

2.1.2 用戶行為自傳播的經(jīng)典案例

2.1.3 用戶行為模型及總結(jié)

2.2 幫助用戶培養(yǎng)一種習(xí)慣

2.3 構(gòu)建用戶的會(huì)員等級(jí)體系

2.4 如何做好KOL管理

2.5 做好用戶轉(zhuǎn)化及促活

2.6 沉淀用戶、做好社群運(yùn)營(yíng)

3. 產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)之關(guān)鍵：活動(dòng)運(yùn)營(yíng)

3.1 為什么一定要活動(dòng)運(yùn)營(yíng)？

3.1.1 活動(dòng)運(yùn)營(yíng)的意義

3.1.2 活動(dòng)運(yùn)營(yíng)的目的及定位

3.2 怎樣有效規(guī)劃活動(dòng)內(nèi)容？

3.2.1 常見(jiàn)的5種活動(dòng)類型

3.2.2 活動(dòng)運(yùn)營(yíng)的具體設(shè)計(jì)流程

3.3 案例剖析：3個(gè)套路教你實(shí)現(xiàn)0預(yù)算策劃百萬(wàn)PV活動(dòng)

3.4 帶你從0到1寫(xiě)出完成的策劃方案

3.5 活動(dòng)運(yùn)營(yíng)中的各種陷阱

4. 產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)之推手：渠道運(yùn)營(yíng)

4.1 渠道運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)指標(biāo)有哪些？

4.1.1 渠道基礎(chǔ)指標(biāo)

4.1.2 網(wǎng)站渠道指標(biāo)

4.1.3 客戶端渠道指標(biāo)

4.2 幾種常見(jiàn)的渠道類型

4.3 怎樣辨別渠道作弊和注水？

4.4 務(wù)必要跳出的坑有哪些？

4.5 案例分析：如何30天免費(fèi)獲取百萬(wàn)流量

5. 產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)之必要：UI設(shè)計(jì)及用戶體驗(yàn)

5.1 交互設(shè)計(jì)的風(fēng)格和原則

5.1.1 擬物化設(shè)計(jì)風(fēng)格

5.1.2 扁平化設(shè)計(jì)風(fēng)格

5.1.3 交互設(shè)計(jì)發(fā)展趨勢(shì)有哪些？

5.2 如何打造專業(yè)有價(jià)值交互規(guī)范

5.2.1 做好命名規(guī)范很重要

5.2.2 交互規(guī)范的具體設(shè)計(jì)流程

5.3 用戶體驗(yàn)是個(gè)什么鬼？

5.4 如何用扁平化設(shè)計(jì)風(fēng)格提升用戶體驗(yàn)？

5.5 活動(dòng)運(yùn)營(yíng)中的扁平化風(fēng)格特點(diǎn)？

5.6 內(nèi)容總結(jié)與思考

6. 產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)之輔助：數(shù)據(jù)分析思維

6.1 構(gòu)建數(shù)據(jù)分析的思維架構(gòu)

6.1.1 基本術(shù)語(yǔ)和指標(biāo)

6.1.2 基本分析方法

6.2 用戶分析的5種方法論

6.2.1 邏輯樹(shù)方法論

6.2.2 七何分析方法論

6.2.3 PEST方法論

6.2.4 SWOT方法論

6.2.5 用戶行為分析方法論

6.3 運(yùn)營(yíng)需要知曉7種分析方法

6.4 用戶行為數(shù)據(jù)的重要內(nèi)容

6.4.1 來(lái)源：用戶從哪里來(lái)？

6.4.2 分配：用戶到哪里去？

6.4.3 轉(zhuǎn)化：用戶是否得到所要？

6.5 怎樣搭建合適的數(shù)據(jù)分析體系？

7. 案例分析：全方位分析產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)技巧

7.1 微信公眾號(hào)為案例如何進(jìn)行用戶運(yùn)營(yíng)

7.2 訂閱號(hào)內(nèi)容運(yùn)營(yíng)的幾大經(jīng)典案例

7.3 移動(dòng)端活動(dòng)運(yùn)營(yíng)中應(yīng)該注意的事項(xiàng)