武花勇,武花勇講師,武花勇聯系方式,武花勇培訓師-【中華講師網】
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    財務管理實戰專家

    上海 40 ~ 50 歲
    系列課:中級會計/中級經濟師/KAB創新創業基礎/創業管理/美國注冊管理會計師-CMA 內訓課:企業財務管理與成本控制/從<民法典>看合同法律、財稅風險及應對措施/非財務人員的財務管理/財務信息化建設
    ¥8000 元/天
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           武花勇老師,中科大研究生畢業,上海市綜合采購評標評審專家,上海會計高級(后備)人才,中國管理科學學會財務管理專業委員會高級會員,CFO良師益友項目 導師。擁有20多年的財稅實戰經驗,長期從事財務管理和管理咨詢輔導工作,曾任職于東方希望集團,上海鳴志集團(603728.SH),行動教育(605098.SH),MAHLE,上海高中壓閥門股份有限公司,柏明頓管理咨詢集團等國內外大中型企業,擔任高級咨詢顧問,集團高級財務經理,財務總監等職。擅長領域:財務報表分析、成本管理、招投標管理、合同管理、阿米巴輔導(輔導過制造業、商超、連鎖藥店、乳制品等行業),ERP信息化建設(主導過上海子元汽車零部件公司的用友U8全模塊,上海某食品公司SAP B1,WMS實施等),財經法規運用,預算管理,業務流程優化,稅務籌劃,內部控制和風險管理,創新創業輔導及團隊建設。
         武老師財務理論知識扎實
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    [武花勇]采購人員必備的財務知識
    采購人員必備的財務知識 一 采購和財務的關系 1 合同簽訂中與財務相關的關鍵點 2 采購入庫和存貨使用過程環節與財務相關的關鍵點 3 開票和付款環節與財務相關的關鍵點 二 與財務核算相關的企業/單位類型 1 一般納稅人 2 小規模納稅人 3 個體工商戶及個人 三 營改增至今與采購相關的中國稅制變革 1 近幾年增值稅的變革情況 2 增值稅征稅范圍及稅率設置 3 金稅三期上線之后檢查發票合規與否的關
    2019-05-18
    [武花勇]如何實施全面預算管理
    課程介紹: 全面預算管理是現代管理會計的主要組成部分,對于企業內部控制,績效考核都起著重要的作用,對公司戰略的實現也起著支持作用。全面預算管理已經成為現代化企業的重要管理模式。 培訓方式: “理論+案例”講解,討論+提問+解答相結合的形式 課程大綱: 第一部分 認識全面預算管理 1. 全面預算的構成 2. 進行全面預算對企業的價值 3. 企業預算管理中經常遇到的問題 第二部分 預算編制
    2017-04-12
    [武花勇]企業信息化審計與全面預算
    一 信息化審計的兩個方面 1 對信息化系統的審計 2 利用信息化手段進行企業內部審計 二 對信息化系統審計的重點 1 對服務器等硬件的審計 2 對信息化軟件功能和版權的審計 3 對崗位權限和審批流程的審計 4 對數據安全性(備份策略及相關設置等)的審計 5 信息化系統之間接口安全性的審計 6 信息化審計目前存在的不足 三 利用信息化手段進行企業內部審計 1 轉變傳統審計的觀念
    2018-08-30
    [武花勇]如何通過信息化提升企業內部成本控制
    一 從戰略上界定成本控制和信息化 1 成本控制和信息化屬于職能戰略,服務和服從公司整體戰略和業務戰略; 2 成本控制是財務牽頭全員參與的戰略; 3 信息化是成本控運用的工具和實現手段。 二 企業成本的界定和分解 1 從財務報表角度界定; 2 從價值鏈角度界定; 3 從性態(習性)角度界定; 4 分解企業成本。 三 提升企業成本控制的思路 1 步驟: 分解成本 制定成本控制目標 發
    2018-08-30
    [武花勇]企業成本控制之痛
    課程介紹: 成本控制對于任何企業來說都是頭等大事,但如何管控成本又是企業領導的頭痛之事。不能天天口頭上喊著要控制成本,但不知道從哪些方面入手,不知道成本投入和收益如何衡量,對隱性成本不知道采取什么措施,等等。這些既是技術活,又是藝術活,需要值得財務人員和相關領導深入思考和學習。 培訓方式: “理論+案例”講解、討論、提問與解答 課程大綱: 第一部分 成本相關的基礎理論 1. 成本的界定范圍
    2017-04-12
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