導  入  企業(yè)管理者必備的十大實施理念

第一講  掛籃懸臂澆筑箱梁施工技術(shù)

一、掛籃施工概述

二、掛籃的形式

三、掛籃結(jié)構(gòu)的優(yōu)勢

四、掛籃主要組成構(gòu)件

五、掛籃設(shè)計

（一）掛籃設(shè)計原則

（二）掛籃設(shè)計原理

（三）底籃計算

六、掛籃施工

（一）掛籃施工步驟

（二）懸澆箱梁 0號（或0.1號）施工

（三）掛籃懸澆塊段施工

（四）掛籃加載試驗結(jié)束后事項

（五）掛籃施工實例及注意事項

▲本講互動與答疑

第二講  掛藍施工技術(shù)在掛籃懸澆連續(xù)梁施工中的應(yīng)用

一、懸澆連續(xù)梁施工工藝流程

二、墩頂0#、1#段施工

（一）墩頂0#、1#段施工方案

（二）支座施工

（三）支架施工

（四）模板、鋼筋施工

（五）砼澆筑

（六）懸臂梁段施工

（七）邊跨現(xiàn)澆段施工

（八）滿堂支架法施工方法及工藝

（九）合攏段施工

（十）預應(yīng)力筋張拉

（十一）孔道真空壓漿

（十二）結(jié)構(gòu)體系轉(zhuǎn)換

（十三）懸臂澆筑中的施工監(jiān)控量測

（十四）懸臂澆筑連續(xù)梁質(zhì)量控制標準

▲本講互動與答疑

第三講  龍江村大橋30米T梁架設(shè)施工方案

一、工程概況

二、施工順序

三、機具設(shè)備和人員配置

四、施工方案和施工方法

五、支座安裝

六、吊裝注意事項

七、安全

八、架梁安全控制要點

九、相關(guān)人員的崗位安全職責

十、施工關(guān)鍵點控制措施

▲本講互動與答疑

第四講  南京長江二橋50米跨現(xiàn)澆連續(xù)箱梁滑模施工方案

一、任務(wù)來源及立項背景

二、項目研制經(jīng)過

三、主要技術(shù)指標

四、工作原理

五、滑模施工技術(shù)方案

（一）滑模系統(tǒng)組成

（二）滑模系統(tǒng)安裝

（三）滑模在50米箱梁施工中的應(yīng)用

（四）滑模施工工藝框圖

（五）滑模模板調(diào)整及標高控制

六、施工關(guān)鍵點控制措施

▲本講互動與答疑

第五講  施工合同管理

一、合同管理部門的職責

二、合同的簽訂和履行

三、合同的變更和解除

四、合同糾紛的處理

五、合同監(jiān)督檢查

六、合同控制

七、合同交底工作

八、索賠管理

案例  施工合同管理

▲本講互動與答疑

第六講  施工各階段合同與造價管理

一、招投標階段合同與造價管理

二、合同談判與造價管理

三、施工實施階段合同與造價管理

四、施工合同與造價爭議管理

案例  固定價格合同管理

▲本講互動與答疑

第七講  總價合同管理

一、總價合同的含義

二、固定總價合同的特點及優(yōu)勢

三、總價合同的適用條件

四、施工方在固定總價合同中的風險

五、發(fā)包方的工作注意事項

六、合同總體分析及合同交底

七、合同控制

▲本講互動與答疑

第八講  “營改增”后合同管理十大要點

一、合同簽訂時應(yīng)當審查對方的納稅資格

二、合同中完善當事人名稱和相關(guān)信息

三、合同中應(yīng)當明確價格、增值稅額及價外費用

四、合同中對不同稅率的服務(wù)內(nèi)容應(yīng)當分項核算

五、發(fā)票提供、付款方式等條款的約定

六、不一致的風險如何規(guī)避

七、對于跨期合同的處理

八、合同中應(yīng)當約定合同標的發(fā)生變更時發(fā)票的開具與處理

九、第三方材料供應(yīng)約定

十、關(guān)注履約期限、地點和方式等其他細節(jié)

▲本講互動與答疑

第九講  PPP項目合同管理

一、PPP項目合同主體

二、PPP項目的合同體系

三、PPP項目案例

四、PPP項目的合同管理

▲本講互動與答疑

第十講  橋梁工程施工合同管理

一、當前橋梁工程合同管理中存在的問題

二、如何有效實施橋梁工程施工合同管理

▲本講互動與答疑

第十一講  全面互動答疑與課程總結(jié)

時長：2天

                                        編制與講解：屠建清