第一講  國有企業合規管理概述

一、國有企業合規的四大基本原則

二、國有企業內部的合規管理職責

三、國有企業合規管理的重點

四、國有企業合規管理的運行機制

五、國有企業合規合規管理的保障機制

第二講  國有企業合規管理中存在的問題與對策

一、國有企業合規管理中存在的問題

（一）意識形態相對落后，合規管理激勵不足

（二）機構設置混亂，合規管理風控偏弱

（三）問責程度不夠，合規管理約束乏力

（四）建章立制滯后，合規管理傳導低效

二、國有企業實行合規管理的具體策略

（一）完善合規企業文化，引導合規管理

（二）完善機構設置，支撐合規管理

（三）健全企業合規管理制度，保障合規管理

（四）使用正確的企業合規風險評估系統

（五）開展和推行權力清單制度

（六）完善國有企業合規動態管理體系

（七）強化監督‘促進合規管理

（八）加大懲處’嚴肅合規管理

第三講  國有企業合規管理體系各要素分析

一、合規管理體系中的核心——領導

二、合規管理體系中的執行者——合規部門

三、合規管理體系中的橋梁——管理層

四、合規管理體系中的活力——合規文化

五、合規管理體系的助力——合規激勵

第四講 國有企業資產合規管理要點

一、出臺配套制度和管理實施辦法

二、開展行政事業單位國有資產的清查

三、建立健全資產管理信息系統

四、全面加強各個環節的監督管理

五、地方財政部門和主管部門加強國有資產管理

六、優化資產配置

七、資產使用和日常管理

八、國有資產處置

九、國有資產配置、使用、處置、租賃收入等的會計處理

▲本講互動與答疑

第五講  案例分析

某國有企業新形勢下合規管理的做法

第六講  全面互動答疑與課程總結

時長：0.5天

                                                                        編制與講解：屠建清