屠建清,屠建清講師,屠建清聯(lián)系方式,屠建清培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    屠建清 2020年度中國(guó)100強(qiáng)講師
    世界華人專(zhuān)家 高級(jí)會(huì)計(jì)師 高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師 中國(guó)品牌講師
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    屠建清:《企業(yè)內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)與審計(jì)技能之一》
    2019-06-25 3307
    對(duì)象
    財(cái)務(wù)經(jīng)理及相關(guān)崗位
    目的
    s4相關(guān)工作人員清楚掌握企業(yè)內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)與審計(jì)技能知識(shí)
    內(nèi)容

    導(dǎo)  入  企業(yè)管理者必備的十大實(shí)施理念

    第一講  供應(yīng)審計(jì)要點(diǎn)

    一、車(chē)間等現(xiàn)場(chǎng)取證取樣時(shí),供應(yīng)商不在場(chǎng)而不認(rèn)可的處理

    二、審計(jì)人員對(duì)材料、設(shè)備價(jià)格與質(zhì)量審計(jì)等審計(jì)目標(biāo)

    三、某些無(wú)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和客戶(hù)標(biāo)準(zhǔn)的審計(jì)技術(shù),對(duì)客戶(hù)供貨問(wèn)題引起的糾紛處理

    ▲本講互動(dòng)與答疑


    第二講  供應(yīng)審計(jì)技能

    一、審計(jì)理論與方法

    二、審計(jì)目標(biāo)

    三、審計(jì)程序

    四、審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)

    五、審計(jì)證據(jù)

    六、審計(jì)工作底稿

    七、審計(jì)取證方法

    八、內(nèi)部控制及測(cè)評(píng)

    九、審計(jì)抽樣

    十、審計(jì)報(bào)告

    十一、審計(jì)管理

    案例  某企業(yè)原材料審計(jì)

    案例  某企業(yè)固定資產(chǎn)審計(jì)

    ▲本講互動(dòng)與答疑


    第三講  銷(xiāo)售審計(jì)要點(diǎn)

    一、銷(xiāo)售合同簽訂與履行中的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

    二、應(yīng)收款回收問(wèn)題處理

    三、零售產(chǎn)品二級(jí)代理商法務(wù)問(wèn)題

    四、配套銷(xiāo)售產(chǎn)品的價(jià)格確定

    ▲本講互動(dòng)與答疑


    第四講  銷(xiāo)售審計(jì)技能

    一、合同管理要點(diǎn)

    二、如何規(guī)避合同風(fēng)險(xiǎn)

    三、應(yīng)收款管理要點(diǎn)

    四、如何加速貨款收回

    五、法務(wù)管理要點(diǎn)

    六、品牌保護(hù)與市場(chǎng)維權(quán)

    七、銷(xiāo)售管理要點(diǎn)

    八、如何判斷價(jià)格合理性

    案例  某企業(yè)產(chǎn)品銷(xiāo)售審計(jì)

    ▲本講互動(dòng)與答疑


    第五講  工程項(xiàng)目預(yù)結(jié)算審計(jì)要點(diǎn)

    一、工程竣工決算審計(jì)和結(jié)算審計(jì)的區(qū)別

    二、工程預(yù)算審計(jì)要點(diǎn)

    三、工程結(jié)算審計(jì)要點(diǎn)

    四、工程決算審計(jì)要點(diǎn)

    五、工程造價(jià)審計(jì)重點(diǎn)

    六、工程簽證、進(jìn)度款審核要點(diǎn)

    七、計(jì)量計(jì)費(fèi)清單

    八、定額套用

    九、固定總價(jià)

    十、圖紙與現(xiàn)場(chǎng)變化

    十一、不明確單價(jià)

    十二、隱蔽工程

    ▲本講互動(dòng)與答疑


    第六講  施工圖預(yù)算審計(jì)

    一、施工圖預(yù)算審計(jì)的主要內(nèi)容

    二、施工圖預(yù)算的審計(jì)方法

    ▲本講互動(dòng)與答疑


    第七講  工程項(xiàng)目實(shí)施階段審計(jì)

    一、設(shè)備材料采購(gòu)工作審計(jì)

    二、工程設(shè)計(jì)變更審計(jì)

    三、洽談索賠工作審計(jì)

    四、工程進(jìn)度款支付審計(jì)

    ▲本講互動(dòng)與答疑


    第八講  工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)收支與竣工驗(yàn)收審計(jì)

    一、工程項(xiàng)目資金籌措審計(jì)

    二、工程項(xiàng)目資金使用情況審計(jì)

    三、工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收審計(jì)

    四、工程項(xiàng)目工程結(jié)算審計(jì)

    五、工程項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算審計(jì)

    六、工程項(xiàng)目會(huì)計(jì)報(bào)表審計(jì)

    案例  三泰恒業(yè)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)收支審計(jì)

    ▲本講互動(dòng)與答疑


    第九講  工程項(xiàng)目投資效益審計(jì)

    一、工程項(xiàng)目投資效益審計(jì)概述

    二、工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益審計(jì)

    三、工程項(xiàng)目宏觀效益審計(jì)

    四、工程項(xiàng)目效益審計(jì)指標(biāo)體系構(gòu)建和總體評(píng)價(jià)

    ▲本講互動(dòng)與答疑


    第十講  案例分析

    案例一  某市政排水工程結(jié)算審計(jì)

    案例二  某擋土墻工程(招標(biāo)工程)審計(jì)

    案例三  建設(shè)資金使用審計(jì)


    第十一講  全面互動(dòng)答疑與課程總結(jié)

    時(shí)長(zhǎng):1天




                                                   編制與講解:屠建清


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