屠建清,屠建清講師,屠建清聯(lián)系方式,屠建清培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    屠建清 2020年度中國(guó)100強(qiáng)講師
    世界華人專家 高級(jí)會(huì)計(jì)師 高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師 中國(guó)品牌講師
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    屠建清:《大數(shù)據(jù)下的審計(jì)實(shí)務(wù)》
    2019-06-03 2901
    對(duì)象
    財(cái)務(wù)經(jīng)理,中高層和相關(guān)人員
    目的
    使相關(guān)工作人員掌握大數(shù)據(jù)下審計(jì)
    內(nèi)容

    第一講 大數(shù)據(jù)下的網(wǎng)絡(luò)審計(jì)

    一、大數(shù)據(jù)下的網(wǎng)絡(luò)審計(jì)概述

    二、大數(shù)據(jù)下的網(wǎng)絡(luò)審計(jì)的內(nèi)容與特點(diǎn)

    三、大數(shù)據(jù)下的網(wǎng)絡(luò)審計(jì)的程序及方法

    四、大數(shù)據(jù)下的網(wǎng)絡(luò)審計(jì)與控制檢查風(fēng)險(xiǎn)及其防范措施


    第二講  大數(shù)據(jù)審計(jì)概述

    一、大數(shù)據(jù)審計(jì)技術(shù)的發(fā)展對(duì)審計(jì)的影響

    二、大數(shù)據(jù)審計(jì)技術(shù)的應(yīng)用要素

    三、常見(jiàn)的大數(shù)據(jù)關(guān)鍵技術(shù)

    四、大數(shù)據(jù)審計(jì)方法的特點(diǎn)

    五、大數(shù)據(jù)審計(jì)實(shí)現(xiàn)的四個(gè)步驟


    第三講  大數(shù)據(jù)的發(fā)展對(duì)CPA審計(jì)帶來(lái)的挑戰(zhàn)和機(jī)遇

    一、挑戰(zhàn)

    二、機(jī)遇

    三、解決大數(shù)據(jù)挑戰(zhàn)的對(duì)策


    第四講  大數(shù)據(jù)技術(shù)在審計(jì)中的應(yīng)用

    一、大數(shù)據(jù)預(yù)處理

    二、數(shù)據(jù)中心云計(jì)算平臺(tái)

    三、大數(shù)據(jù)云技術(shù)應(yīng)用實(shí)例

    四、結(jié)合審計(jì)項(xiàng)目談對(duì)策

    五、提高以數(shù)據(jù)為主導(dǎo)的審計(jì)工作技能

    六、構(gòu)建完善的審計(jì)資源數(shù)據(jù)平臺(tái)

    七、大數(shù)據(jù)審計(jì)成果的應(yīng)用


    第五講  大數(shù)據(jù)審計(jì)中的可視分析

    一、大數(shù)據(jù)審計(jì)的可視分析需求

    二、大數(shù)據(jù)審計(jì)的可視分析實(shí)踐

    三、大數(shù)據(jù)審計(jì)的可視分析系統(tǒng)


    第六講  大數(shù)據(jù)背景下的審計(jì)數(shù)據(jù)分析

    一、大數(shù)據(jù)背景下的數(shù)據(jù)分析技術(shù)

    (一)挖掘型分析方法

    (二)統(tǒng)計(jì)方法

    (三)云計(jì)算技術(shù)

    二、大數(shù)據(jù)對(duì)審計(jì)數(shù)據(jù)分析的影響

    (一)數(shù)據(jù)分析由分析微觀問(wèn)題向微觀和宏觀問(wèn)題并重轉(zhuǎn)變

    (二)數(shù)據(jù)分析團(tuán)隊(duì)的組織方式要轉(zhuǎn)變

    (三)整個(gè)審計(jì)團(tuán)隊(duì)要樹(shù)立“數(shù)據(jù)先行”思想


    第七講  基于某市專項(xiàng)資金大數(shù)據(jù)環(huán)境下電子數(shù)據(jù)審計(jì)的應(yīng)用

    一、電子審計(jì)工具介紹

    (一)Excel   (二) SQL Server    (三) NLPIR大數(shù)據(jù)處理工具

    二、電子審計(jì)工具的應(yīng)用

    (一) NLPIR可視化   (二)Excel處理   (三)SQL處理分析


    第八講  案例分析

    案例一   基于大數(shù)據(jù)分析的汽車(chē)銷(xiāo)售流程審計(jì)

    案例二   大數(shù)據(jù)審計(jì)服裝輔料供應(yīng)鏈

    案例三   某企業(yè)大數(shù)據(jù)經(jīng)營(yíng)審計(jì)


    第九講  互動(dòng)與答疑

    時(shí)長(zhǎng):1天



                                             編制與講解:屠建清




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