屠建清,屠建清講師,屠建清聯(lián)系方式,屠建清培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    屠建清 2020年度中國100強(qiáng)講師
    世界華人專家 高級會計師 高級企業(yè)培訓(xùn)師 中國品牌講師
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    屠建清:2017.3.16-17在武漢給全國部分大型建筑企業(yè)講授《建筑企業(yè)PPP項目投融資管理與案例分析》公開課課堂照片
    2017-04-01 3676

    授課時間:2017.3.16-17

    授課講師:屠建清

    授課地點(diǎn):武漢

    服務(wù)客戶:武漢給全國部分大型建筑企業(yè)講授

    主講課程:《建筑企業(yè)PPP項目投融資管理與案例分析》

     第一講  政策解讀

        一、《關(guān)于深化投融資體制改革的意見》解讀

        二、《政府投資基金暫行管理辦法》解讀

        三、投融資體制改革其他相關(guān)政策解讀

        第二講  投融資體制改革背景下對PPP項目融資帶來的影響

        一、PPP 融資結(jié)構(gòu)分析

        二、PPP模式融資渠道

        三、PPP項目融資需要解決的核心問題

        四、多元金融工具組合下PPP項目融資結(jié)構(gòu)設(shè)計

        五、投融資體制改革背景下PPP項目新型融資模式

        第三講  化解PPP項目“融資難”分析

        一、PPP項目的融資特點(diǎn)與需關(guān)注的問題

        二、PPP項目融資困境及解決思路

        三、有限追索項目融資的特征和程序

        四、項目融資的風(fēng)險分?jǐn)偱c信用保證結(jié)構(gòu)

        第四講  產(chǎn)業(yè)投資基金參與PPP項目的運(yùn)作及案例

        一、產(chǎn)業(yè)投資基金參與PPP項目公司運(yùn)作架構(gòu)分析

        二、產(chǎn)業(yè)投資基金的優(yōu)先級LP與劣后級LP出資及運(yùn)作方式

        三、產(chǎn)業(yè)投資基金投資PPP項目公司相關(guān)實務(wù)(采購進(jìn)入、運(yùn)營管理及到期退出)

        四、產(chǎn)業(yè)投資基金非標(biāo)轉(zhuǎn)標(biāo)準(zhǔn)化退出的方式及案例解析

        五、產(chǎn)業(yè)投資基金介入PPP項目主要模式及案例

        六、國有企業(yè)作為劣后級LP產(chǎn)業(yè)基金參與PPP項目的模式及案例

        七、PPP基金募集、投資、管理和退出案例解析

        八、金融機(jī)構(gòu)作為配資方參與PPP項目的角色轉(zhuǎn)變

        九、金融機(jī)構(gòu)解決央企等產(chǎn)業(yè)資本投資PPP項目出表問題的方式     第五講  投資風(fēng)險與防范

        一、項目投資風(fēng)險與防范

        二、其他投資風(fēng)險與防范

        ※投資管理風(fēng)險與防范匯總表                          

        第六講  融資風(fēng)險與防范

        一、債券融資風(fēng)險與防范

        二、股票融資風(fēng)險與防范

        三、基金融資風(fēng)險與防范

        四、期權(quán)融資風(fēng)險與防范

        五、租賃融資風(fēng)險與防范

        六、其他融資風(fēng)險與防范

        第七講  PPP項目實施過程要點(diǎn)

        一、PPP基礎(chǔ)設(shè)施項目的實施流程

        二、PPP項目的開發(fā)決策及成功實施的先決條件

        三、PPP項目的可行性研究

        四、PPP項目的立項審批與實施方案的設(shè)計

        五、PPP項目投標(biāo)策略與投標(biāo)報價的考慮因素

        六、PPP項目合同條件、合同架構(gòu)、風(fēng)險轉(zhuǎn)移和保險應(yīng)對措施

        七、PPP項目建設(shè)、運(yùn)營與竣工

        八、PPP項目工程移交、回購與投資人退出

        第八講  應(yīng)用PPP模式運(yùn)作施工項目的全過程風(fēng)險解析與應(yīng)對

        一、施工項目識別與策劃階段的風(fēng)險解析及應(yīng)對

        二、施工項目采購階段的風(fēng)險解析及應(yīng)對

        三、施工項目建設(shè)期風(fēng)險解析及應(yīng)對

        四、施工項目運(yùn)營期風(fēng)險管控及應(yīng)對

        第九講  PPP模式下建筑施工企業(yè)轉(zhuǎn)型及核心能力構(gòu)建

        一、建筑施工企業(yè)在PPP項目開展中的定位

        二、建筑施工企業(yè)PPP模式下的核心能力轉(zhuǎn)型與構(gòu)建

        第十講  案例分析     案例一  北京“鳥巢”PPP項目案例     案例二  南京緯七路隧道PPP案例     案例三  安慶市外環(huán)北路工程PPP項目的探索      案例四  北京地鐵4號線在國內(nèi)首次采用PPP模式

        案例五  深圳地鐵4號線采用PPP模式由港鐵公司獲得運(yùn)營及沿線開發(fā)權(quán)

        第十一講  互動與答疑

        時長:2天

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