只要選出5個適合你的工具并掌握，就完全夠用了！例如： 1.運用破冰方法，你就可以幫助初次見面的團隊城垣愉快聊天； 2.利用停車場，讓東拉西扯的討論不跑題； 3.使用4W1H，讓每位成員確認行動計劃，養(yǎng)成習慣，不拖延； 4.掌握世界咖啡，讓更多的人參與討論，深入分析問題； 5.應(yīng)用決策樹，沒有什么問題“決定不了”！
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