姚領,姚領講師,姚領聯系方式,姚領培訓師-【中華講師網】
    團隊激勵、管理、營銷,能量導師
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    對象
    總裁、總經理、公司中高層、想改變人生的學員
    目的
    課程目標 通過本課程的學習,您將能夠讓沉睡心靈得到洗禮!
    內容

    讓員工懂得珍惜工作,懂得感恩企業,感謝親人!;

    讓員工明確自己的不足和努力的方向;

    讓員工與員工之間,部門與部門之間懂得如何配合;

    讓員工從此找回對工作環境的歸屬感

    讓員工懂得不只是工作而是事業心態;

    讓員工忠誠,效敬工作!

    讓上下層之間不再有解不開的心解!

    懂得如何溝通,懂得珍惜,懂得感謝!

    懂得如何管理民情緒,懂得如何珍重別人

    懂得了時間的重要性,必須要努力去實現價值觀

    懂得感謝每一天,讓員工珍惜當下!


    課程大綱

    第一部分:團隊協作的力量(沒有完美的個人,只有完美的團隊)


    訓練目的:打造的執行力凝聚的高效團隊

    1.特殊的活動,震撼性地體驗到:人性的弱點如何阻礙人們的行為與合作,讓人深有感觸!

    2.對話突破:如何克服人性的弱點,讓客戶贏,讓企業贏,自己才能真正贏

    3.聯系企業現實問題,進行對話突破……


    問題解決/學員成果:

    1.讓員工擺正企業經營中利益滿足的優先順序:客戶,企業,個人。

    2.讓員工認識到團隊合作制勝的必要性和重要性。

    3.讓學員突破自我界限及狹隘的部門意識,融入企業大團隊協作共贏之中。

    4.讓學員深感到團隊中不能少了我,深感受團隊的重要性!


    第二部分:信任與信念(信任是一切團隊成員之間良好關系的開始)


    1.通過特殊的模擬演練,讓受訓者強烈地、震撼性地體驗到信任是一切良好關系的開始!

    2.受訓者體驗到平時無法體驗的感受:勇敢嘗試過去不敢嘗試的想法與行為,走出舒適區,擁

    有創新意識;

    3.把內心的愛的表達出來


    問題解決/學員成果:

    1.崗位說明書只是要求完成任務,而沒有要求建立在“信任”基礎之上;

    2.現場直觀呈現團隊成員之間信任度的重要影響力;

    3.信任與他人無關,信任是一種能力,信任是一種心態;


    第三部分:承擔與責任(團隊成員員工100%負責任)


    激醒責任良知,解決實際問題。團隊興亡,責任在我。

    1.通過特殊的模擬演練,讓受訓者強烈地、震撼性地體驗到負責任的重要!

    2.受訓者體驗到平時無法體驗的感受:團隊負責人肩上的重擔、壓力與痛苦,讓參與者深知自

    已的榮辱與共!

    3.震撼人心、摧人淚下,許多因責任不到位的問題都迎刃而解。


    問題解決/學員成果:

    1.崗位說明書只是負責任的底線要求,不能保證100%的責任履行。

    2.現場直觀呈現不負責任與嚴重后果的直接關系,警醒自我反省行為后果。

    3.品牌意識首先是集體負責任意識、共同目標感意識。本場訓練讓學員深刻體會到在企業品牌

    化進程中自己該做什么。


    第四部分:贊美與欣賞(欣賞是一種美德、贊美是一種交心的潤滑劑)


    讓學員發現團隊成員的優點,懂得發現身邊的美,去除看事情只看壞的一面,讓

    學員懂得給予別人真誠的贊美,懂得欣賞同事與領導的優點!

    1.本次體驗讓學員走出因自己害羞,靦腆的心里誤區

    2.排除因內心傷害和對外界排斥情緒

    3.解決內心對看待事物的趨于化和內心的不真誠

    4.找到自己渴望被人欣喜的一面!


    問題解決/學員成果:

    1.通過本次的訓練讓隊之間不再有互相猜疑,互相指責,互相推脫的壞習慣!

    2.讓學員之間感受到人與人之間更需要愛的力量

    3.本次的體驗讓心靈接受一次對情感大聲表達

    4.通過一種對心對心的交換讓心靈再次回到自己的真實情感!


    第五部分:溝通與誤解(溝通到位,工作才到位)


    企業溝通無障礙,溝通都通才能融會貫通

    1.通過經典的溝通游戲,讓受訓者豁然開朗:溝通≠能說會道;

    2.管理工作中,自以為是、自我防衛、個性差異、情緒矛盾,曲解等造成溝通障礙,破解80%以

    上管理問題的癥結!

    3.怎樣才能溝通到位,讓企業內部更協調,外部更暢通,銷售更有效,……


    問題解決/學員成果:

    1.溝通不暢導致企業內耗,隱性成本加大。團隊協作溝通是紐帶。

    2.讓員工認識到團隊意識/凝聚力是靠溝通達成內外的共識。

    3.讓員工認識到溝通是解決問題的最好方法。

    4.溝通不斷,問題不亂。溝通混亂,問題不斷!讓學員懂得溝通重要性!


    第六部分:激發自我突破自我(我相信我自已)


    團隊成員互相支持,面隊挑戰

    1.通過本單元高強度的過關訓練,體驗到自己前所未有的體能和巔峰狀態;

    2.透過角色扮演徹底改變潛意識沉積的的拖延等壞習慣,長久擁有猛虎般強大的勝利動機;

    3.切實感受自己的能量,徹底激發團隊潛能;找到相信的力量,找到雄鷹般飛翔的感受;

    4.充分突破心靈的力量,激發愛的潛能

    5.愛的力量,摧人淚下,改變員工的習慣找到真正的自我!


    問題解決/學員成果:

    1.讓學員感受到能量產生動力,肢體動作創造情緒;

    2.讓學員深深意識到是決心而非環境在決定一個人、一個團隊的命運;

    3.信者儲,相信的愛力量是偉大的;

    4.讓學員把愛的力量真正發揮出來!


    第七部分:珍惜當下感恩一切(珍惜當下感恩一切)


    讓受訓者強烈地、震撼性地體驗到感恩生活,感恩恩典讓我們擁有比9.6億農民

    工好的條件,感恩第二父母是我們的老板讓我們能在這個社會上活的更好!感恩才會天長地久

    1.讓學員深受到當下的可貴,深感到今天所擁有的一切是哪么來之不易

    2.讓沉睡的心靈得得先到愛的洗禮,懂得感恩身邊的一切一切:感恩老板、感恩生活、感恩朋

    友、感恩同事、感恩領導!

    3.讓自己深知道今天如此的幸福

    4.讓學員解除內心對愛的表達心里誤區,對感恩的良知!


    問題解決/學員成果:

    1.解決員工沒有感恩之情。

    2.解決員工沒有對企業珍惜之情

    3.讓學員充分感受到當下工作的意義和對人生的意義

    4.讓團隊成員珍惜同事,珍惜領導,珍惜所擁有的一切!

    5.讓學員知道人生的大義,讓學員知道此生是有今生沒來世,對她《他》的愛的表達一定要表

    達出來!


    第八部分:殘酷的愛(危機感、學習力)

    不斷學習和成長,營造危機意識和學習團隊

    1.體驗團隊面對許多困難與不確定因素,如果沒有危機意識和上進心,團隊將會走向哪里?

    2.為什么要建設學習型團隊——如何在速度、多變、危機的時代持續發展;

    3.在21世紀的今天必須讓員工意識到自強者才能立足!


    問題解決/學員成果:

    1.未來唯一持久的競爭優勢就是比競爭對手學習更快的能力;

    2.珍惜現在所擁有的團隊;

    3.殘酷的愛推動自己和團隊成員共同發展,合力大于一切;

    4.必須接受社會的殘酷和接受社會的竟爭,讓愛的力量在逆境中突破自我!


    第九部分:忠誠與貢獻宣誓大會(忠誠與貢獻)


    讓學員思考并承諾:我如何為企業團隊奉獻更多?

    1.感恩與愛:讓自己的團對成為一個愛的天堂;

    2.莊重的燭光儀式:團隊興亡,責任在我。

    3.受訓全員祝福并宣誓承諾:我為團隊貢獻什么?能做到什么?(燭光、淚光、星光)


    問題解決/學員成果:

    1.讓團隊成員將自己的個人目標和企業的目標一至同步。

    2.讓學員感受到責任榮辱與共,讓學員深愛到愛的力量有和對他/她的重視!

    3.讓感動,心動,行動成為企業基業長青的核心價值觀!


    第十部分:完美結束

    (1)課程感言

    (2)互相感謝

    (3)合影留念


    課程期間: 3 天

    名  額: 建議30人以上參加(企業報名)




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