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朱業永
酒店管理專家
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朱業永
酒店管理專家
酒店餐飲
創新管理
企業文化
執行力
河南,鄭州
40 ~ 50 歲
《酒店籌備管理》《酒店投資可行分析與定位》《酒店創新管理》《酒店人力資源優化與成本控制》《酒店餐飲創新管理》《酒店中層管理督導培訓》《酒店禮儀設計與培訓》《酒店互聯網營銷創新與應用》
¥20000
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朱業永(Awey-Zhu)?
河南美利亞酒店管理公司 CEO
河南酒店精英俱樂部 創辦人
南陽一品國際大酒店 總經理
畢業于鄭州大學旅游學院、北京外國語大學酒店管理專業
獲“國家旅游飯店總經理”崗位認證
曾先后于starwood喜達屋、金陵酒店、粵海酒店、民航酒店等國際國內酒店集團旗下酒店任職高層管理,擁有18年的酒店管理經驗,對酒店管理、酒店籌建籌備、酒店定位、酒店人力資源管理、酒店餐飲管理、服務品質管理、中層督導培訓等方面擁有較為豐富的經驗
課程
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[朱業永]《酒店高層團隊建設與管理》
【課程背景】 團隊是指具有共同價值觀和共同目標的一些人為實現這些目標和價值所組成的的一個集體。團隊中的全體成員明確團隊的目標,并自覺自愿的獻身于這個目標,利用共享的資源及智慧來實現這一目標。 【課程收益】 通過本課程的分享,學員能夠認識高層團隊中的每個成員,都能夠描述出團隊的共同工作目標,并且自覺地獻身于這個目標。成員對團隊建設中的目標十分明確,并且目標具有挑戰性。這也就是我們所說的樹立正確的經
2017-09-26
[朱業永]《酒店職業經理人必備的能力提升》
【課程背景】 對酒店工作而言,現場督導管理是各部門經營管理的問題,也是基礎的問題。管理者是酒店管理體系中的基礎,是酒店決策意圖的最終實現者。管理者的工作效果直接關系到酒店是否能夠正常運行和經濟指標的實現。 【課程收益】 通過本課程的學習,學員將掌握有效的督導工作包括兩個方面,即發現問題和指導下屬。但是,管理者在實際工作中往往更關注其他方面。 例如,人際關系或者班次安排,從而導致員工行為的
2017-09-26
[朱業永]酒店中層督導管理技能培訓
【課程背景】 酒店、餐飲企業基層主管、領班,是酒店、餐飲企業的管理骨干,是酒店、餐飲企業生生不息的創新源泉。事實證明,酒店、餐飲企業經營管理成功是5%的戰略加95%的執行。當前很多企業只重視觀念更新,重視先進制度的引進,但差距依然,主要原因是他們缺乏得力的基層主管、領班的隊伍。本課程用基層的語言和來自基層的實例闡述什么是管理,了解基層管理者的角色和職責,并學習處理人際關系、有效溝通、培育下屬和
2017-09-26
[朱業永]酒店投資可行分析及定位
第一課 總論. 1.1 項目簡介. 1.2 可行性研究報告編制依據、指導思想與范圍. 1.3 項目建設單位簡介. 1.4 研究的主要結論與建議. 第二課項目建設背景與建設必要性. 2.1 項目建設背景. 2.2 項目建設必要性. 第三課 市場分析與預測. 3.1 ***市旅游市場簡析. 3.2 ***市星級酒店市場簡析. 3.3 項目周邊市場環境分析.00 第四課項目建設條件分析和需求分析.
2017-09-26
[朱業永]酒店籌備管理
根據對市場動態獨到的敏銳的洞察力與分析能力,認為酒店從無到有可按照以下“九步曲”進行。 一、市場調查與分析 酒店管理培訓,深入市場,了解市場情況,首先我們要調查我們意欲經營的酒店當地的經濟發展狀況、人們消費水平、消費習慣、常住人口數量、外來及流動人口情況等酒店業發展賴以生存的市場動態情況。同時去本地同行進行考察,收集一些有關當地同行業的發展經營信息,為自己的策劃發展提供最有力依據。這些信息的收
2017-09-26
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