合伙人4.0課程大綱：

一、成功實(shí)施合伙人體系的企業(yè)案例分享

1、深圳X中醫(yī)保健連鎖企業(yè)的門店合伙人體系

2、X餐飲公司的門店合伙人體系

3、X服裝公司的門店合伙人體系

4、愛爾眼科的三級合伙人體系

5、海爾、視源股份和芬尼克茲內(nèi)部創(chuàng)客的合伙人體系

6、X公司的城市合伙人體系

7、X公司的技術(shù)合伙人體系

8、X公司高管合伙人

9、X教育培訓(xùn)公司的項(xiàng)目合伙人體

10、樂視的經(jīng)銷商合伙人體系和生態(tài)合伙人體系

二、測測你的企業(yè)是否適合采用合伙人體系

1、什么是合伙人體系？合伙人體系與股權(quán)激勵、阿米巴的區(qū)別和聯(lián)系

2、什么是合伙人4.0模式？

3、哪些企業(yè)適合采用合伙人體系？

4、測測你的企業(yè)是否適合采用合伙人體系？適合哪個模式的合伙人體系？

三、如何有效實(shí)施合伙人體系？

1、推行合伙人體系的基礎(chǔ)條件

2、推行合伙人體系的組織架構(gòu)

3、推行合伙人體系的關(guān)鍵步驟