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1.問題意識(1d)：火眼金睛，問題挖掘，防患未然見實效； 2.工匠錘煉(1d)：改善的戰(zhàn)力提升，現(xiàn)場管理技能提升； 3.永攀高峰(1d)：挖掘金礦，提高利潤； |
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| 培訓時程 | 培訓時段 | 課程名稱 | 課程大綱 | 培訓學時（H） |
培訓方式 （各部份授課模式） |
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Day1-- 問題意識 |
08:00-10:00 |
你的企業(yè)為什么需要IE-- 【賺錢的工業(yè)工程】 (2H) |
工業(yè)工程(IE)的起源和發(fā)展 | 0.5 | 講授+研討 |
| 工業(yè)工程(IE)的常用改善方法 | 1 | 講授+案例研討 | |||
| 討論：你的公司為何需要工業(yè)工程(IE) | 0.5 | 現(xiàn)場研討 | |||
| 10:00-12:00 |
教你如何識別問題及解決問題的九大步驟-- 【問題意識及問題解決】 (3H) |
如何發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場問題及培養(yǎng)問題意識 | 1 | 講授+案例研討 | |
| 解決問題的九大步驟 | 1 | 講授+案例研討 | |||
| 道具課堂實操 | 1 | 現(xiàn)場實操+研討 | |||
| 13:30-17:30 |
教你如何預防及改善現(xiàn)場問題-- 【8大浪費及常用改善工具】 (3H) |
現(xiàn)場常見八大浪費介紹 | 1.5 | 講授+案例研討 | |
| 常用改善工具簡介 | 1 | 講授+案例研討 | |||
| 課堂演練 | 0.5 | 課堂演練 | |||
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Day2-- 工匠錘煉 |
08:00-12:00 |
教你如何減少無效動作及優(yōu)化作用動作-- 【動作分析與改善】 （4H） |
動作分析的意義及22項動作經(jīng)濟原則 | 3 | 講授+研討 |
| 道具課堂實操 | 1 | 現(xiàn)場實操+研討 | |||
| 13:30-15:30 |
教你標準工時的制定與測量-- 【作業(yè)測定】 (2H) |
標準工時用途 | 0.5 | 講授+案例研討 | |
| 如何測量標準工時 | 1 | 講授+案例研討 | |||
| 道具課堂實操 | 0.5 | 現(xiàn)場實操+研討 | |||
| 15:30-17:30 |
教你如何提升生產(chǎn)線平衡率-- 【生產(chǎn)線效率管理】 (2H) |
生產(chǎn)線平衡率的作用、消除瓶頸 | 0.5 | 講授+案例研討 | |
| 提高生產(chǎn)線平衡率的十步曲 | 1 | 講授+案例研討 | |||
| 道具課堂實操 | 0.5 | 現(xiàn)場實操+研討 | |||
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Day3-- 永攀高峰 |
08:00~12:00 |
教你提高效率管理秘籍(七劍下天山)-- 【IE七大手法】 （4H） |
掌握七種現(xiàn)場改善手法、提高現(xiàn)場管理和現(xiàn)場改善的業(yè)績能力 | 3 | 講授+案例研討 |
| 堂作業(yè)演練 | 1 | 課堂作業(yè)演練 | |||
| 13:30-17:30 |
教你如何挖掘工廠金礦&提高企業(yè)利潤-- 【價值流分析-VSM】 （4H） |
掌握工廠運營活動中有哪些對客戶不增值的活動、提高客戶價值 | 1.5 | 講授+案例研討 | |
| 掌握推行價值流的步驟 | 1.5 | 講授+案例研討 | |||
| 課程演練繪制現(xiàn)有價值流程圖及未來價值流程圖 | 1 | 課堂作業(yè)練習+研討 | |||
| 匯總 | 24 | 現(xiàn)場實操+研討 | |||
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