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    劉希廣:快速打造企業(yè)文化落地體系
    2017-03-19 2993
    對象
    企業(yè)老板、HR、部門管理者
    目的
    1、快速梳理中小型企業(yè)企業(yè)文化2、確立部門核心文化3、如何打造企業(yè)文化4、如何打造部門文化5、如何實現(xiàn)文化落地6、如何檢測文化落地
    內(nèi)容

    快速落地企業(yè)文化的天龍八步


    1. 企業(yè)現(xiàn)階段關(guān)于團隊建設(shè)的苦惱.
    2. 關(guān)于文化傳承的那點事。
    3. HR、老板、部門負(fù)責(zé)任在文化傳承中的位置與作用。
    一:企業(yè)團隊文化建設(shè)中必須知道的5個階段。




    1. 團隊初創(chuàng)期
    2. 發(fā)展磨合期
    3. 高速發(fā)展期
    4. 成熟穩(wěn)定期
    5. 生態(tài)發(fā)展期
    二:團隊文化建設(shè)的3個基本文化




    1. 會議文化
    2. 團建文化
    3. 辦公文化

    三:如何構(gòu)建企業(yè)會議文化系統(tǒng)




    1. 會議文化的重要性
    2. 各種會議的必要性
    3. 各種會議如何完成
    4. 如何完成一次完美大型會務(wù)
    5. 如何讓會議高效落地可執(zhí)行
    6. 一次完美大會必不可少的四大要素

    四:如何讓培訓(xùn)團建活動形成文化




    1. 團隊建設(shè)的重要性
    2. 團建是一種文化嗎
    3. 培訓(xùn)是一種文化嗎
    4. 團建培訓(xùn)如何更有效果
    5. 如何讓員工欲罷不能,愛上培訓(xùn)與團建
    6. 如何讓培訓(xùn)團建形成一種文化

    五:辦公室文化養(yǎng)成與落地




    1. 辦公室文化決定企業(yè)氛圍
    2. 管理者在辦公室文化中的地位
    3. 如何在辦公室造勢--營造鐵血、溫情、感恩等文化
    4. 如何在辦公室營造PK文化
    5. 如何運用各種道具傳遞文化
    6. 如何運用各種儀式傳遞文化
    7. 如何運用各種信息傳遞文化
    8. 如何打造辦公室政委體系文化












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