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    王偉:組織經驗萃取與情境案例開發
    2017-02-10 4840
    對象
    ? 培訓主管/經理/總監;企業的內訓師;課程開發人員及培訓相關人員 ? 人力資源主管/經理/總監;業務部門的經理等
    目的
    ? 基于知識管理的先進理念,識別與挖掘企業內部的最佳實踐經驗 ? 能夠基于企業的最佳實踐編制教學案例 ? 能夠基于知識轉化的內在要求設計培訓結果的評估與轉化 ? 認知培訓案例的基本內涵與特性 ? 掌握培訓案例素材的收集方法與策略 ? 按照案例編寫的步驟進行培訓案例的開發
    內容

    課程導入:

    ?   “高價值員工丟失的代價”

    ?   LX科技公司:“以知識管理為導向的課程體系開發構建”

    單元一:從隱性到顯性——知識管理的價值與轉化

    ?   斯賓塞:“什么知識最有價值”

    ?   “知識管理”內涵解讀

    ?   SECI:知識管理的轉化模型

    ?   知識轉化的途徑:外化、融合與共享

    ?   行動學習:公司內部隱性知識的代表有哪些?


    單元二:從實踐到智慧——組織最佳實踐開發技術

    ?   組織最佳實踐萃取的主題選擇

    ?   1、技能獨特性強、內部專家多

    ?   2、技能獨特性弱,內部專家少

    ?   3、技能獨特性弱,內部專家多

    ?   4、技能獨特性強,內部專家少

    ?   典型工作任務分析

    ?   組織經驗萃取的3個關鍵步驟

    ?   1、任務分解

    ?   2、進一步挖掘專家經驗和智慧

    ?   3、步驟三:對專家模擬訪談采集案例

    ?   基于工作任務的組織經驗提煉

    ?   1、組織經驗的定義

    ?   2、最佳實踐分類

    ?   3、最佳實踐訪談

    ?   4、最佳實踐提煉方法

    ?   工具與模板

    ?   行動學習:運用最佳實踐提煉技術,總結歸納自己笨崗位的最佳實踐案例


    單元三:培訓情境案例編寫概述

    ?   案例的定義

    ?   培訓案例開發的目的

    ?   案例編寫的四大誤區:不匹配/不真實/不客觀/不簡潔

    ?   培訓案例的特性與關鍵

    五大特性:真實性/故事性/典型性/理論性/針對性

    五個關鍵點:“質”/“深”/“準”/“廣”/“簡”

    ?   案例分析與說明:美國小銀行的人情味

    案例的五大要素:包含一個難題/說明一個理論/引發沖突/強制性決定/足夠的信息

    ?   案例分析與說明:請別”忽略”來電的客戶


    單元四:培訓情境案例編寫的要求與方法

    ?   情境案例編寫的七個基本要求

    1.突出三個核心要素

    2.做好案例選題,廣泛收集案例素材

    3.精心思考創作,進行情景的創造,要有懸念的設置,引發意境,創造思考

    4.要突出對事件中矛盾、對立的敘述,也就是彰顯案例的主題

    5.要有一個從開始到結束的完整的情節,不能是對事件的片斷的描述

    6.敘述要具體、明確,案例的閱讀者就像身臨其境一樣感受著事件的進程

    7.要反映事件發生的背景,把事件置于一定的時空框架之中

    ?   案例分析與說明:從小餐館看銀行客戶關系管理

    ?   情境案例素材的收集與方法

    1.案例素材收集的四個標準:真實性/典型性/完整性/沖突性

    2.案例素材收集的策略:主題隨機式/目標特征式

    ?   案例素材收集的格式——“STAR”模式

    ?   案例素材的篩選

    ?   案例分析與說明:取現客戶要求護送怎么辦

    ?   情境案例編寫的七步標準流程

    1.確定教學目標

    2.選擇案例故事

    3.搜集材料

    4.實地調研訪談

    5.按標準編寫案例

    6.集體討論征求意見

    7.修改與完善

    ?   實戰案例編寫:客戶在營業廳爭吵怎么辦?

    ?   案例編寫的六個注意事項

    1.明確案例要說明的理論與問題

    2.案例題目要具體而生動

    3.案例故事要提出一個難題

    4.案例的內容要有爭議性

    5.案例的信息要真實可靠

    6.案例的思考題要具體

    ?   案例分析與說明:客戶稱銀行付了假鈔怎么辦?

    ?   案例文件的七大要件

    1.案例的題目

    2.案例的引言

    3.案例的正文

    4.案例的影響與社會反映

    5.案例思考

    6.案例附錄

    7.案例的教學計劃(分析與討論)

    ?   實戰案例編寫:客戶不喜歡被判斷


    單元五:培訓情境案例編寫的質量把控

    ?   從內容上來規范案例

    1.時間結構

    2.敘述結構

    3.說明結構

    4.情節結構

    ?   案例的驗證與自我評估

    1.案例講述的應是一個故事,敘述的是一個事例

    2.案例的敘述,要有一個從開始到結束的完整情節,包括一些戲劇性的沖突

    3.案例的敘述要具體、特殊

    4.案例的敘述,要把事件置于一個時空框架之中

    5.案例對行動等的陳述,要能反映管理工作的復雜性

    6.案例的敘述,要能反映出事件發生的特定的教育背景

    ?   培訓情境案例教學方法與應用


    單元六:情境案例的微課程表現方式

    ?   繪制微課程地圖:從工作任務到學習內容

    1.微課程地圖介紹

    2.微課程地圖的意義

    3.如何繪制微課程地圖:從工作任務到學習內容

    4.案例教學:BENN合格導購銷售能力提升微課程地圖

    5.課堂體驗練習:使用思維導圖繪制微課程地圖

    ?   微課程的三種模式

    ?   微課程秀:河南郵政的情景式微課程;安徽聯通的“美味咖啡”微課程

    1.圖文式微課:文字、音樂、圖片

    2.講座式微課:攝像機、場地、麥克風、音響

    3.情景劇式微課:故事、情景、懸念

    ?   微課程腳本開發的四個關鍵步驟

    ?   微課程的標準制作方式

    1.圖文式微課制作方法(文字、音樂、圖片)

    2.課堂體驗練習:現場制作5分鐘微課

    ?   講座式微課制作方法(講師、PPT、聲音)

    1.場地:場地選擇與桌椅擺放、背景板制作

    2.設備:燈光、音響、麥克、攝像機

    3.人物:化妝、取景、移動、試鏡

    ?   4.課堂體驗練習:學員現場拍攝制作5-10分鐘微課

    ?   情景劇式微課制作方法(多人物、有故事、有情景、有沖突、有懸念)

    1.編導設計 :腳本策劃、腳本制作、演員選擇

    2.視頻拍攝 :場地選擇、道具準備、演員彩排

    3.后期制片 :片頭片尾、字幕音樂、視頻剪輯

    ?   課堂體驗練習:現場編排5-10分鐘微課

    總結和落地指南

    ?   學習要點回顧

    ?   課程結束后的行動計劃

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