課程背景： 1、企業(yè)每個(gè)部門每位員工每天的工作匯總在一起有意無意體現(xiàn)了公司的戰(zhàn)略，運(yùn)氣不好的話戰(zhàn)略方向就不一定是企業(yè)希望的。 2、企業(yè)的戰(zhàn)略決策依賴于企業(yè)管理者的戰(zhàn)略“心智模式”，如果對(duì)戰(zhàn)略管理知識(shí)
課程背景： 系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)和流程優(yōu)化是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)，沒有良好的系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)，企業(yè)不能有效利用資源去創(chuàng)造更多的價(jià)值。運(yùn)營(yíng)效率的高低會(huì)決定企業(yè)的投入產(chǎn)出比。 系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)的完善依賴于各部門的通力協(xié)作，只有各部
課程背景： 企業(yè)各部門管理人員雖然不用學(xué)習(xí)專業(yè)財(cái)務(wù)知識(shí)，但是他們的日?；顒?dòng)都和企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況密切相關(guān)，他們所有的工作成果最終都會(huì)落實(shí)到企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表當(dāng)中。 如何有效的讀懂并且識(shí)別企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表中
課程背景： 市場(chǎng)營(yíng)銷是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的核心命脈，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)、保證現(xiàn)金流的關(guān)鍵一環(huán)。如何制定一套適合于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的營(yíng)銷管理體系，如何在市場(chǎng)開發(fā)與管理中迅速搶占市場(chǎng)份額，是每個(gè)企業(yè)不可回避的問題。
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