李鯤鵬,李鯤鵬講師,李鯤鵬聯系方式,李鯤鵬培訓師-【中華講師網】
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    精益生產+信息化

    河北,唐山 40 ~ 50 歲
    精益生產 5S理論及其應用 QC小組活動 國家兩化融合貫標 高效能人士執行4原則 高效能人士7習慣 時間管理
    ¥20000 元/天
    參考價格
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    研究生學歷、高級工程師
    某上市央企公司制造部部長。負責生產運營、精益生產、信息化三大業務的管理工作。
    具備多年重工裝備行業經驗,在項目制生產管理模式方面積累了大量經驗;并擅長于信息化與精益生產管理的有效結合實現雙向驅動,并有效融入到生產運營管理; 是不可多得的實戰派和復合型人才。
    在信息化方面有十余年實戰經驗,擁有信息系統項目管理師高級職稱,全面負責了公司信息化的結構搭建、籌劃、建設、使用、推進、完善的工作。協助企業獲取省、市兩化融合示范企業,國家兩化融合貫標企業。
    在公司的精益管理方面,作為精益辦主任,策劃、組織和推進了公司精益項目;在精益理念方面(單件流、平準化、準時化、自働化、看板管理、QC、5S、改善、七大浪費、TPM等)有深入研究,并在企業精益改善中有多方面實際運用。多次為本企業和集團兄弟單位,在精益概論、七大浪費、QC運用、QC七工具、5S、改善提案等進行現場培訓。
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    [李鯤鵬]兩化融合體系貫標
    兩化融合管理體系的提出基于以下工作基礎和實踐經驗,我國企業信息化發展歷程中積累的技術應用成果和管理創新經驗,依據GB/T 23020《工業企業信息化和工業化融合評估規范》在一萬多家企業開展兩化融合評估工作所提煉的方法和規律,在推廣質量、環境、信息技術服務、信息安全、能源、職業健康安全等管理體系的過程中,形成的工作基礎和應用環境。 兩化融合管理體系提出了九項管理原則,包括:以獲取可持續競爭優勢為關
    2017-05-08
    [李鯤鵬]精益管理引入篇
    講述精益生產的由來; 準時化;自動化; 精益生產體系 精益在各領域應用; 精益生產(Lean Production),簡稱“精益”,是衍生自豐田生產方式的一種管理哲學。包括眾多知名的制造企業以及麻省理工大學教授在全球范圍內對豐田生產方式的研究、應用并發展,促使了精益生產理論和生產管理體系的產生,該體系目前仍然在不斷演化發展當中。從過去關注生產現場的Kaizen轉變為庫存控制、生產計劃管理、流程改
    2017-02-06
    [李鯤鵬]高效人士的七個習慣
    習慣一 · 積極主動 培訓收益 自我意識、想象力、良知、獨立意志是人類的四大天賦,也是職場人士天然具備的重要資源。但是,只有通過運用高效能的思維框架(例如區分關注圈與影響圈),才能將這些資源轉化為成果。人的效能受情緒、心境、刺激和外在環境等外在因素的影響。本講幫助學員掌握心態管理的技巧。 本講重點 1、人類四項獨特的天賦。 2、消極被動對個人成長和人際關系的危害 3、面對工作壓力和環境的變化:是
    2017-02-06
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